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Aber was ist, wenn wir aus dieser Krise lernen können? Sollten wir die Touristik und insbesondere das „angestaubte“ Reisebüro neu aufstellen? Ja, definitiv!",{"type":210,"content":326},[327],{"text":328,"type":214},"Ich bin seit sieben Jahren in der Branche tätig und somit noch lange kein „alter Hase“ – so viel steht fest. Jedochkann ich mittlerweile nicht mehr zählen, wie oft ich versucht habe, Menschen meiner Generation zu erklären, wie sinnvoll ein Reisebüro ist und wie entspannt es sein kann, dort seinen Urlaub zu buchen, ohne sich vorher durch die Tücken unserer allseits beliebten Onliner zu schlagen. Dass ich für Freunde und Bekannte, nach der getätigten Online-Buchung oft genug noch den Berater spielen durfte, werden vieler meiner Reisebürokollegen sicherlich allzu gut kennen. Das Einzige was einen darüber hinwegtröstete, war sicherlich der Zeigefinger, den man heben konnte und der Hinweis darauf, das nächste Mal direkt zu mir ins Reisebüro zu kommen.",{"type":210,"content":330},[331],{"text":332,"type":214},"Die unangenehme Frage, die wir uns aber stellen müssen, ist, inwiefern uns Onlinebuchungsportale voraus sind und wie wir uns stark und selbstbewusst gegen eben diese positionieren können. In meinen Augen ist die traurige Wahrheit: Wir waren und sind zu langsam! Die Digitalisierung ist sicherlich in den Reisebüros angekommen, aber wie weit sind wir? Und können wir diesen Vorsprung aufholen? Ja können wir! Wir haben es endlich –  auch dank Corona – geschafft, für unsere Branche auf die Straße zu gehen. Der Moment, mit vielen meiner Kolleginnen und Kollegen für unsere Leidenschaft – unseren Beruf – öffentlich einzustehen, hat mich bewegt und stolz gemacht. Organisieren können wir uns also. Das sollten wir nutzen! Helfen wir uns doch gegenseitig in dieser Krise. Wir sollten uns austauschen, Konzepte entwickeln, Ideen sammeln. Damit möglichst viele von uns diese Krise überstehen und wir gestärkt daraus hervortreten können. Dabei sollten uns im Übrigen auch die Veranstalter unterstützen. Denn wir sind EINE Branche und ZUSAMMEN in dieser Krise. Die Anpassung vieler Provisionsmodelle ist ein guter Anfang. Lasst uns daran anknüpfen und eine Weiterentwicklung schaffen, um unser angestaubtes Image mal ordentlich aufzupolieren.","Rows","richtext",{"_uid":336,"image":337,"links":341,"title":19,"component":342,"stretch_image":57,"background_color":19},"702fd6f4-ed05-49f3-9dc4-1f928c022d16",{"id":338,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":339,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":340,"is_external_url":57},11060432,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F575x574\u002Fc626b00034\u002Fkreis_janneke.png",{},[],"image",{"_uid":344,"body":345,"title":19,"layout":333,"component":334,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19},"a2f03929-5a26-4be8-8428-85e6b53aa55a",{"type":207,"content":346},[347],{"type":210,"content":348},[349],{"text":350,"type":214,"marks":351},"Vorstellung: Jannika Bernhardt ist seit 2013 in der Touristik tätig. Bereits mit 14 stand für sie fest, dass sie diese Branche ihr Zuhause nennen möchte. Im Jahr 2017 hat sie ihre Ausbildung zur Tourismuskauffrau abgeschlossen. Seit 2019 ist sie in der Position als Büroleitung, in einem Reisebüro bei Kassel, tätig. Auch in Ihrer Freizeit beschäftigt sie sich leidenschaftlich gerne mit verschiedenen Themen der Touristik und betitelt sich selbst als Vollblut-Touristikerin.",[352],{"type":249,"attrs":353},{"color":354},"rgb(15, 15, 15)",{"_uid":356,"body":357,"title":19,"layout":333,"component":334,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19},"48bbc843-77a8-45c4-9a42-ab4f787b79aa",{"type":207,"content":358},[359,363,367,378,382,392,396,400,404,408,412,416],{"type":210,"content":360},[361],{"text":362,"type":214},"Was müssen wir also zuerst tun? Ganz ehrlich: Aufhören zu heulen!",{"type":210,"content":364},[365],{"text":366,"type":214},"Um Missverständnisse zu vermeiden: Die Einzelschicksale sind tragisch, die Arbeit ist momentan ein Graus und zehrt an unser aller Kräften. Auch ich habe viele Tränen aufgrund der Lage vergossen. Die Tatsache, dass niemand sagen kann wie lange die Situation anhält, bringt für viele das Fass zum Überlaufen. Ich möchte gerade auch nicht in der Haut zahlreicher Reisebüroinhaber stecken. Aber ist es nicht ein tröstender Gedanke, dass uns diese Krise, so schlimm sie auch ist, auch etwas Positives für die Zukunft bringen kann?",{"type":210,"content":368},[369,371,376],{"text":370,"type":214},"Wir müssen zuerst erkennen, welche Menschen in Zukunft unsere Kunden sein könnten. Was bewegt diese Menschen? Wie können wir diese von unserem Mehrwert überzeugen? Was mir dabei an dieser Stelle zuerst einfällt ist: Wir kommen um Digitalisierung, Nachhaltigkeit (im Übrigen in der gesamten touristischen Wertschöpfungskette) und die Neupositionierung des ",{"text":372,"type":214,"marks":373},"Reisebüro 2.0",[374],{"type":375},"bold",{"text":377,"type":214}," nicht vorbei.",{"type":210,"content":379},[380],{"text":381,"type":214},"Dass wir dabei auch unsere bisherigen, teilweise liebgewonnenen Kunden, nicht außer Acht lassen dürfen steht hierbei außer Frage.",{"type":210,"content":383},[384,386,390],{"text":385,"type":214},"Wie schaffen wir das? Fangen wir zuerst mit dem Positiven an: Das Produkt, welches wir verkaufen wird es ",{"text":387,"type":214,"marks":388},"immer ",[389],{"type":375},{"text":391,"type":214},"geben. Reisen ist mit Emotionen verbunden. Und wer kann Emotionen am besten vermitteln? Genau – wir als prädestinierte „Fernwehstiller“!",{"type":210,"content":393},[394],{"text":395,"type":214},"Veränderung kann schmerzen, sie kann anstrengend sein. Alt-Liebgewonnenes loslassen zu müssen, ist niemals ein Zuckerschlecken. Jedoch ist es absehbar und bereits ersichtlich, dass meine Generation und auch die darauf folgenden sicher nicht erst in aller Ruhe den Reisekatalog durchblättern werden, um dann im besten Fall ins nächste Reisebüro zu schlendern.",{"type":210,"content":397},[398],{"text":399,"type":214},"Was brauchen wir also? Aus unternehmerischer Sicht sicher auch die Unterstützung von Partnern wie der Politik und den Veranstaltern, um eine Umstellung des Sachverhalts wie im Reisebüro Geld verdient wird, sicherzustellen. Was wir nach Möglichkeiten in den Büros tun können, ist in meinen Augen Folgendes: Websites mit Buchungstools, Online-Terminvereinbarungen, What´s App-Newsletter, Zoom-Beratungsgespräche und im besten Fall die flächendeckende Bereitstellung der Live-Beratung.",{"type":210,"content":401},[402],{"text":403,"type":214},"Dabei muss und sollte der klassische Besuch im Reisebüro übrigens nicht aussterben. Aber die digitalen Angebote schaffen Vertrauen in den jungen Generationen. Und deutlicher denn je ist es, dass Corona reisefreudige Menschen verunsichert. Diese Unsicherheit kann kein Onliner nehmen. Wir schon! Wenn wir das mit modernen Onlineauftritten und Beratungs- und Buchungstools verknüpfen und dem Wandel selbstbewusst die Stirn bieten, wird uns das – meiner Meinung nach – weiter nach vorn bringen, ohne dass dabei die klassische Beratung\u002FBuchung aussterben muss. Vielleicht verändert sie sich nur. Das muss nicht unser Nachteil sein. Im Gegenteil: Das macht uns wieder attraktiv. Wir sollten unsere Kompetenz, unser Fachwissen und unsere Krisenerprobtheit bereits über diese Onlineauftritte kommunizieren und nicht erst am Counter unter Beweis stellen.",{"type":210,"content":405},[406],{"text":407,"type":214},"Dasselbe gilt für den Aspekt „Nachhaltigkeit“. Natürlich ist der „Fridays for Future-Generation“ ein bewusster Umgang mit unseren Ressourcen wichtig. Auch das können wir für uns nutzen und nebenbei noch etwas Gutes tun. Immer mehr Hotels zertifizieren sich diesbezüglich – das ist bereits im Bistro-Portal ersichtlich. Warum bieten wir für diese Kundengruppe nicht bewusst nachhaltige Beratungsgespräche an? Zusätzlich können wir die Kompensierung von Co2-Außstößen und nachhaltige Gruppenreisen anbieten. Uns stehen viele Möglichkeiten offen. Und im allerbesten Fall sind wir hiermit schneller als mancher Onliner.",{"type":210,"content":409},[410],{"text":411,"type":214},"Mir ist bewusst, dass gerade in dieser Zeit nicht all diese Maßnahmen sofort umsetzbar sind. Aber jeder noch so kleine Schritt kann helfen!",{"type":210,"content":413},[414],{"text":415,"type":214},"Ich liebe meinen Job und ich spreche jedem Reisebüro auf dieser Welt mit seinen leidenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Liebeserklärung aus. Aber es ist an der Zeit nach vorn zu schauen und das Beste aus dieser Krise zu ziehen. Dinge zu verändern, sie zu optimieren und uns neu zu positionieren. Ich bin zuversichtlich, dass wir das gemeinsam schaffen können.",{"type":210,"content":417},[418],{"text":419,"type":214},"Lasst uns die Reisebüros wieder attraktiv machen und gemeinsam alles dafür tun, dass die Reisebüros der Gesellschaft nicht genommen werden.","Elisa","Meinungsbilder","blogpost","Dass die Lage in der Touristik mehr als angespannt ist, kann wohl keiner mehr leugnen. ...",{"id":425,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":426,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":427,"is_external_url":57},11217660,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F5302x3535\u002F6a3ffbb1ca\u002Fwie-corona-unsere-branche-verandern-kann-es-ist-zeit-uns-neu-zu-positionieren.jpg",{},"wie-corona-unsere-branche-veraendern-kann-es-ist-zeit-uns-neu-zu-positionieren","blog\u002Fwie-corona-unsere-branche-veraendern-kann-es-ist-zeit-uns-neu-zu-positionieren",-90,[],346956478,"80b1e250-1fdb-43b1-a333-14a2e668c04c","2021-01-04T08:59:00.000Z",[],[],[],{"age":439,"cache-control":97,"connection":98,"content-encoding":99,"content-type":100,"date":440,"etag":441,"referrer-policy":103,"sb-be-version":104,"server":105,"transfer-encoding":106,"vary":107,"via":108,"x-amz-cf-id":442,"x-amz-cf-pop":110,"x-cache":111,"x-content-type-options":112,"x-frame-options":113,"x-permitted-cross-domain-policies":114,"x-request-id":443,"x-runtime":444,"x-xss-protection":117},"31129","Sat, 25 Apr 2026 14:33:17 GMT","W\u002F\"c01d35ac3eb9c474b8f5a939dc57a241\"","EzSB7BW8CByo-9LlUzVteapaBNg_J_z73L00k7G2XWHxgUAJocswsQ==","a43195ff-0d5a-4dd5-a68b-3ac51538a050","0.020062",{"data":446,"headers":512,"perPage":521,"total":522},{"stories":447,"cv":92,"rels":510,"links":511},[448],{"name":449,"created_at":450,"published_at":451,"updated_at":452,"id":453,"uuid":454,"content":455,"slug":504,"full_slug":505,"sort_by_date":84,"position":430,"tag_list":506,"is_startpage":57,"parent_id":432,"meta_data":84,"group_id":507,"first_published_at":508,"release_id":84,"lang":90,"path":84,"alternates":509,"default_full_slug":84,"translated_slugs":84},"Von Corona und dem Privileg zu Reisen – Reisebüro im Jahr 2020","2023-09-12T08:57:02.755Z","2025-03-10T12:44:45.641Z","2025-03-10T12:44:45.661Z",368960919,"0da84ca2-c036-4946-a6cd-dd9a290b51f8",{"_uid":315,"body":456,"author":420,"category":421,"component":422,"description":499,"is_featured":57,"preview_image":500},[457,468,474,481],{"_uid":318,"body":458,"title":19,"layout":333,"component":334,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19},{"type":207,"content":459},[460,464],{"type":210,"content":461},[462],{"text":463,"type":214},"Der Wecker klingelt um halb neun Uhr morgens, da genießt man doch erstmal ein gemütliches Frühstück auf dem Balkon. Danach zum Sport, um elf Uhr dann fix auf die Arbeit hinter den Counter, zahlreiche Kunden mit Pauschalreisen und hier und da liebevoll ausgearbeiteten Individualreisen ein Lächeln ins Gesicht zaubern. Regelmäßig geht es auch selbst in die weite Welt, um die Destinationen mit den neuen Hotels kennenzulernen und um den Kunden im Anschluss noch besser auf die bevorstehende Reise vorzubereiten. Nach dem Feierabend um 20 Uhr geht es mit Freunden in eine Strandbar, um den schönen Sommerabend gemütlich ausklingen zu lassen.",{"type":210,"content":465},[466],{"text":467,"type":214},"Trotz der Luxusprobleme mancher Nörgler, die gelegentlich einen Rabatt herausschlagen wollen, geben mir die meisten sicher recht, wenn ich behaupte, dass die Beschreibung nach einem traumhaften Job klingt, der sowohl mir als auch den Personen, mit denen ich zusammenarbeite, wirklich Freude bereitet. Natürlich gehört noch viel mehr dazu – Gruppenreisen, Kundenabende, Buchhaltung, Schulungen und so weiter. 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Der eben beschriebene Alltag wendet sich um 180 Grad. Alle Reisen abgesagt! Stornos über Stornos! Verärgerte Kunden wollen möglichst sofort ihr Geld zurück, werfen mit Paragrafen um sich und denken vermutlich wir haben die Scheine im Tresor liegen. Spoiler: Haben wir nicht! Einige Veranstalter, darunter die großen Namenhaften buchen die bereits gezahlte Vermittlungsprovision wieder zurück, schränken die Erreichbarkeit ein und teilen den Kunden mit, sie sollen sich bei Fragen doch an das Reisebüro wenden, in dem sie gebucht hatten. Ich denke niemand nimmt mir hier den etwas zynischen Kommentar übel: Wohl dem, der im Reisebüro gebucht hatte, denn hier steht wenigstens ein greifbares Ventil zum Frust ablassen zur Verfügung. Aus Fairness möchte ich dennoch nicht alle Kunden über einen Kamm scheren, da es unter den nun vielen erbosten auch einige wenige gab, die durchaus Verständnis für unsere Schieflage gezeigt haben. Und auch den anderen möchte ich nur bedingt Vorwürfe machen, da den meisten Kunden die Bedeutungen der unzähligen Zahnräder im eigentlich so unermüdlichen „Uhrwerk“ Tourismus gar nicht bekannt sind. Enttäuscht bin ich eher von einigen großen Konzernen, welche von schneller und scheinbar unbürokratischer finanzieller Hilfe profitiert haben und uns dennoch am langen Arm haben verhungern lassen. Für uns Reisebüros war vielerorts die Erreichbarkeit nicht mal bei Fragen zu Umbuchungen und Neubuchungen nicht gewährleistet. Manch einer hat schlicht weg alle Telefone ausgestellt. Auch die konzerneigenen Reisebüros in Jena – und sicher nicht nur hier – blieben über den allgemeinen Lockdown hinweg geschlossen. Kunden wurden absichtlich im Stich gelassen. Kein Wunder also, dass wir und die anderen Reisebüros, die von Anfang an versucht haben so gut wie möglich für die Kunden da zu sein – trotz täglich rund 100 E-Mails und circa 70 Nachrichten auf dem Anrufbeantworter – einmal mehr lernen mussten mit extrem verärgerten Kunden umzugehen.",[489],{"type":249,"attrs":490},{"color":354},{"type":210},{"type":210,"content":493},[494],{"text":495,"type":214,"marks":496},"Nun ist das Corona-Problem schon einige Monate alt und angesichts der vielen Dinge, die zwischenzeitlich passiert sind, welche im kommenden Jahresrückblick wahrscheinlich jede Sendezeit sprengen werden, ist von Normalität noch keine Rede. Doch was ist eigentlich Normalität in unserer Branche? Und gab es sie jemals? In Jena ist gefühlt alle 50 Meter ein Reisebüro zu finden, urlaubshungrige Pauschaltouristen drängen sich an den Flughäfen in enge Maschinen, um nach einigen Stunden Flug in einem Hotel am Strand gefangen zu sein und nett angerichtete Speisen aus Großküchen vom Büfett zu genießen. Getränke? Ja bitte! Rund um die Uhr, all inklusive, Qualität spielt eine untergeordnete Rolle. Billig muss es sein. Große Reiseveranstalter kommen dem unermüdlichen Durst nach Ersparnis der Kunden nach und liefern sich gemeinsam mit den Fluggesellschaften einen regelrechten Preiskampf um das beste Angebot. Um den Preisvorgaben gerecht zu werden, sind die Hoteliers dann vor Ort regelrecht gezwungen Kosten zu sparen. Eine allgemeine Besserung ist natürlich nicht in Sicht, Provisionen für die Vermittlung von Reisen sind gekoppelt an eine Steigerung- oder mindestens gleichbleibenden Umsatz zum Vorjahr, was bedeutet, das Reisebüros und andere Vermittler förmlich gezwungen werden mehr und mehr zu verkaufen, um die Existenz nicht zu gefährden oder gar irgendwann zu verlieren. Kann das der Preis für eine Urlaubsreise im Ausland sein? Vielleicht öffnet uns Corona die Augen und jeder kann seine individuelle Antwort auf diese Frage finden. Möglicherweise hilft es mit der grundsätzlichsten Frage zu beginnen: Warum gehe ich in ein Reisebüro und buche eine Urlaubsreise? Nur damit ich weiß, welches Hotel am besten ist? Reisen heißt doch Erleben, fremde Kulturen kennenlernen, andere Gerüche erleben, neuartiges Essen schmecken, unbekannte Reize erkennen und Gänsehaut beim Entdecken des Unbekannten zu bekommen. Natürlich gepaart mit der nötigen Erholung vom Alltag zuhause. Wenn wir uns dies vor Augen führen, müssten wir doch jedem Kunden, der beispielsweise nach Thailand will, um dort einen Strandurlaub zu verbringen, entschieden davon abraten. Warum stundenlang in einem Flugzeug sitzen und Tonnen von CO² in die Atmosphäre blasen, um am anderen Ende der Welt am Strand zu liegen, nur um die Sonne zu genießen, wenn dies genau so am Mittelmeer oder sogar in Deutschland möglich ist? Wenn Thailand, dann aber richtig; mit dem vollen Programm, damit es sich lohnt und ganz ehrlich – meiner Meinung nach sollte das auch einiges kosten dürfen. Denn gerade Corona zeigt uns doch, dass Reisen eben nicht selbstverständlich ist, sondern ein Privileg, das gerade wir in der verwöhnten westlichen Welt  als solches zu schätzen lernen sollten. Und genau hier liegt möglicherweise unser neuer Beratungsauftrag. Lasst uns die aktuelle Situation nutzen, um all das Besondere, einzigartige und unverkennbare einer Reise wieder in den Vordergrund zu rücken und getreu dem Motto von Pink Floyds‘ Song „Us and Them“ alle Beteiligten einer Reise dabei fair behandeln. Einige kleine Reiseveranstalter zeigen uns bereits, wie es geht, nun liegt es an uns und der Branche im Allgemeinen nicht wieder in den gewohnten Trott zu fallen.",[497],{"type":249,"attrs":498},{"color":354},"Der Wecker klingelt um halb neun Uhr morgens, da genießt man doch erstmal ein gemütliches Frühstück auf dem Balkon. 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Passt nicht!",[914,916],{"type":249,"attrs":915},{"color":633},{"type":375},{"type":210,"attrs":918,"content":919},{"textAlign":84},[920],{"text":921,"type":214,"marks":922},"Menschen sind keine Bausteine, die man nach Belieben in Formen pressen kann. Gute Arbeit entsteht erst durch passende Modelle, sei es Jobsharing, Multijobbing, Teilzeit oder Remote Arbeiten, you name it. Nicht jede Rolle in einem Unternehmen benötigt dieselbe Arbeitsform und gleichzeitig passt nicht zu jeder Person dasselbe Arbeitsmodell. Das kann einerseits ein echter Gewinn für Arbeitgeber*innen sein und andererseits eine große Entlastung für Arbeitnehmer*innen. ",[923],{"type":249,"attrs":924},{"color":633},{"type":210,"attrs":926,"content":927},{"textAlign":84},[928],{"text":929,"type":214,"marks":930},"Das Ausprobieren von neuen Arbeitsmodellen ist natürlich auch immer mit einem gewissen Risiko verbunden. Aber nur durch ausprobieren lernt und wächst man und schafft ein Arbeitsumfeld, welches für möglichst viele Menschen in all ihren Facetten passt. In diesem Sinne laden wir euch zum mutigen Umdenken, Ausprobieren und Weiterentwickeln ein. ",[931],{"type":249,"attrs":932},{"color":633},{"type":207,"content":934},[935],{"type":210},"Lynn","In dieser Miniserie werfen wir einen Blick auf Arbeitsmodelle, die nicht in klassische Schubladen passen, aber zunehmend an Bedeutung gewinnen. Dieses Mal: Multijobbing.",true,{"id":616,"alt":19,"name":940,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":617,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":941,"is_external_url":57},"Ein Mensch steht auf einem Feld und jongliert mit drei Bällen.",{},"miniserie-neue-arbeitsmodelle-multijobbing","blog\u002Fminiserie-neue-arbeitsmodelle-multijobbing",-570,[],"13a2f546-885f-4edb-8f2d-1722ffae16fe","2026-04-09T14:14:54.242Z",[],{"name":950,"created_at":951,"published_at":952,"updated_at":953,"id":954,"uuid":955,"content":956,"slug":1306,"full_slug":1307,"sort_by_date":84,"position":1308,"tag_list":1309,"is_startpage":57,"parent_id":432,"meta_data":84,"group_id":1310,"first_published_at":1311,"release_id":84,"lang":90,"path":84,"alternates":1312,"default_full_slug":84,"translated_slugs":84},"aperiTTivo Vol. 2: Warum Gleichstellung Mut, Macht und Veränderung braucht","2026-03-23T12:01:10.868Z","2026-04-06T06:15:37.924Z","2026-04-06T06:15:37.941Z",158014139920347,"919f7ce8-d885-4e26-9e52-7378a3a61670",{"_uid":611,"body":957,"author":936,"category":421,"component":422,"description":1301,"is_featured":938,"preview_image":1302},[958,965,1006,1048,1055,1087,1127,1134,1155,1195,1283],{"_uid":959,"image":960,"links":964,"title":19,"alignment":620,"component":342,"stretch_image":57,"hide_on_mobile":57,"hide_on_desktop":57,"background_color":19,"vertical_padding":57},"3da5f517-1c38-4f92-94b7-fbe13ee1f3a2",{"id":961,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":962,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":963,"is_external_url":57},158025654102803,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1024x683\u002Ffa0d4c515d\u002F2026_aperittivo-dus-by-lena-baumeister91-aperittivo_091-1.jpg",{},[],{"_uid":622,"body":966,"title":19,"layout":19,"component":334,"body_mobile":1003,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":967},[968,987,995],{"type":210,"attrs":969,"content":970},{"textAlign":84},[971,976,982],{"text":972,"type":214,"marks":973},"Am 18. März 2026 ging aperiTTivo in die zweite Runde. Unter dem Motto ",[974],{"type":249,"attrs":975},{"color":633},{"text":977,"type":214,"marks":978},"„Nicht nett. Sondern notwendig. Warum echte Gleichstellung Mut, Macht und Veränderung braucht“",[979,981],{"type":249,"attrs":980},{"color":633},{"type":640},{"text":983,"type":214,"marks":984}," kamen rund 55 Gäst*innen aus der Touristik und artverwandten Branchen im Weird Space in Düsseldorf zusammen.",[985],{"type":249,"attrs":986},{"color":633},{"type":210,"attrs":988,"content":989},{"textAlign":84},[990],{"text":991,"type":214,"marks":992},"Was aperiTTivo ausmacht? Offener Austausch statt steifer Formate. Keine Dresscodes, keine Hierarchien – dafür echte Gespräche, neue Perspektiven und Menschen, die bewusst Zeit investieren, um dabei zu sein. Auch diesmal sind einige dafür quer durch Deutschland gereist.",[993],{"type":249,"attrs":994},{"color":633},{"type":210,"attrs":996,"content":997},{"textAlign":84},[998],{"text":999,"type":214,"marks":1000},"Gästin Vivien Heydebreck war schon beim Auftakt in Berlin dabei und bringt es auf den Punkt: „Für mich ist aperiTTivo ein Pflichttermin – ich versuche es immer möglich zu machen, dabei zu sein. Erfrischend zu sehen, dass eine Veranstaltung auf Plattitüden verzichtet und stattdessen echte Lösungsansätze für mehr Diversität diskutiert. 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Es ging um strukturelle Ungleichheit, um Wut als legitime Reaktion – und um Sprache als Hebel für Veränderung.„Gendern ist”, so Maren Merken, „ein demokratisches Update unserer Software. 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Müller vom Weingut Müller aus Wöllstein, Rheinhessen, eine weitere Perspektive ein. Als Winzerin arbeitet sie in einer männerdominierten Branche – mit einigen Parallelen zur Touristik. Ihr Wunsch: mehr Sichtbarkeit und Wertschätzung für Frauen*.",[1074],{"type":249,"attrs":1075},{"color":633},{"type":210,"attrs":1077,"content":1078},{"textAlign":84},[1079],{"text":1080,"type":214,"marks":1081},"Passend dazu hatte sie ihre Weine dabei, darunter Sauvignon Blanc, Rosé Affenbande und den Rosé Sekt Busenfreundinnen. Letzterer unterstützt mit Teilen des Erlöses das Brustkrebszentrum Bad Kreuznach und passte damit ideal zum Thema des Abends.",[1082],{"type":249,"attrs":1083},{"color":633},{"type":207,"content":1085},[1086],{"type":210},{"_uid":1088,"body":1089,"title":19,"layout":19,"component":334,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"46ae6417-d9f2-45e3-8a33-e9f7dbfdfb0e",{"type":207,"content":1090},[1091,1100,1119],{"type":210,"attrs":1092,"content":1093},{"textAlign":84},[1094],{"text":1095,"type":214,"marks":1096},"Panel: Gleichstellung geht uns alle an",[1097,1099],{"type":249,"attrs":1098},{"color":633},{"type":375},{"type":210,"attrs":1101,"content":1102},{"textAlign":84},[1103,1108,1114],{"text":1104,"type":214,"marks":1105},"Im Panel ",[1106],{"type":249,"attrs":1107},{"color":633},{"text":1109,"type":214,"marks":1110},"„Gleichstellung, Nachwuchs & Männer",[1111,1113],{"type":249,"attrs":1112},{"color":633},{"type":640},{"text":1115,"type":214,"marks":1116}," als Allies“* – unterstützt von Orascom Hotels Management – wurde klar: Gleichstellung ist kein Nischenthema. Eric Hellerberg, Auszubildender im 2. Lehrjahr bei der Reiseagentur Vospohl, betonte, dass das Bewusstsein dafür noch immer wächst – etwa wenn Männer* andere Männer* auf unangemessene Aussagen hinweisen. Masterabsolventin Lisa-Marie Küchler (Junior Consultant beim Import Promotion Desk) ordnete das Thema wissenschaftlich ein, sprach aber auch von persönlichen Erfahrungen:  „Deshalb sind Allies auch so wichtig”, führt sie weiter aus, „um auf Stereotype oder starre Geschlechter Muster z.B. in der Arbeitswelt aufmerksam zu machen.” Tobi Zirpel von Sponsor*in Orascom Hotels Management, der kurzfristig für seine Kollegin Sabrina Edelmann eingesprungen war, lenkte den Blick auf Nachwuchsarbeit. Sein Impuls: gezielt kommunizieren, dass junge Menschen bei Veranstaltungen willkommen sind. Nur so könne sich die Altersstruktur verändern und der Nachwuchs mit gestalten.",[1117],{"type":249,"attrs":1118},{"color":633},{"type":210,"attrs":1120,"content":1121},{"textAlign":84},[1122],{"text":1123,"type":214,"marks":1124},"Die Wichtigkeit des Themas scheint und schien auch an dem Abend allen Anwesenden trotz der lockeren Atmosphäre durchaus bewusst, einige waren extra aus dem Großraum NRW angereist, andere kamen sogar aus Berlin nach Düsseldorf. Angela Marchenko von Worldia ergänzt: „Hierarchieübergreifende Events sind eine tolle Idee, weil jede*r etwas für sich mitnehmen kann. Sowohl diejenigen, die sich in höheren Positionen befinden, als auch jene, die noch am Anfang ihrer Karriere stehen.“ Und genau das ist unser Anspruch. ",[1125],{"type":249,"attrs":1126},{"color":633},{"_uid":1128,"image":1129,"links":1133,"title":19,"alignment":620,"component":342,"stretch_image":57,"hide_on_mobile":57,"hide_on_desktop":57,"background_color":19,"vertical_padding":57},"17023b9e-61cb-44d0-9584-95bed571ca3b",{"id":1130,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1131,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1132,"is_external_url":57},158018905863862,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1920x1280\u002F26ad83d1e3\u002Fpanel.jpg",{},[],{"_uid":1135,"body":1136,"title":19,"layout":19,"component":334,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_extra_bold":57,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"241d8dc9-6e72-4c80-bc0e-bfc67aadbeaa",{"type":207,"content":1137},[1138,1147],{"type":210,"attrs":1139,"content":1140},{"textAlign":84},[1141],{"text":1142,"type":214,"marks":1143},"Empowerment statt Frust",[1144,1146],{"type":249,"attrs":1145},{"color":633},{"type":375},{"type":210,"attrs":1148,"content":1149},{"textAlign":84},[1150],{"text":1151,"type":214,"marks":1152},"Trotz der Schwere des Themas ging es vor allem um Mut und konkrete Ansätze. Eine interaktive Aktion brachte zusätzliche Dynamik: Karten mit realen Aussagen, die viele Frauen* kennen, sorgten für ehrlichen Austausch – und einiges an Gesprächsstoff. Nina Voerster von Ergo Reiseversicherung, erneut Sponsor*in und damit Unterstützerin der ersten Stunde, fasst es so zusammen: „Anders an aperiTTivo ist, es ist erfrischender, es ist ein spritziges Format und es ist extrem kurzweilig – und hat dennoch Tiefe und Relevanz.”",[1153],{"type":249,"attrs":1154},{"color":633},{"_uid":1156,"body":1157,"title":19,"layout":19,"component":334,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_extra_bold":57,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"450f08ed-c793-4b96-9bb8-3e148573e42e",{"type":207,"content":1158},[1159,1168,1176],{"type":210,"attrs":1160,"content":1161},{"textAlign":84},[1162],{"text":1163,"type":214,"marks":1164},"Ausblick",[1165,1167],{"type":249,"attrs":1166},{"color":633},{"type":375},{"type":210,"attrs":1169,"content":1170},{"textAlign":84},[1171],{"text":1172,"type":214,"marks":1173},"Der Abend hat wieder gezeigt: Gleichstellung passiert nicht von allein. Sie braucht Räume für ehrliche Gespräche – genau die will aperiTTivo schaffen. Wir sagen: Danke an alle Gäst*innen und Sponsor*innen, die genau das möglich machen. Denise Montagne Meer von Center Parcs, die als Brandpartner*in unterstützten,  sagt dazu: „Man kann neue und tolle Menschen kennenlernen, gemeinsam anstoßen und Ideen austauschen, sowie Impulstalks und Wissen mitnehmen. Das perfekte Package also.“",[1174],{"type":249,"attrs":1175},{"color":633},{"type":210,"attrs":1177,"content":1178},{"textAlign":84},[1179,1184,1190],{"text":1180,"type":214,"marks":1181},"Und es geht weiter: ",[1182],{"type":249,"attrs":1183},{"color":633},{"text":1185,"type":214,"marks":1186},"Nächster Stopp ist Frankfurt am 17. Juni 2026",[1187,1189],{"type":249,"attrs":1188},{"color":633},{"type":375},{"text":1191,"type":214,"marks":1192}," – dann mit dem Fokus auf Diversität. Am 23. September 2026 folgt die Hansestadt 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\t\t\t\tLena Baumeister für Tourismus Turn",[1293],{"type":249,"attrs":1294},{"color":633},{"type":216},{"text":1297,"type":214,"marks":1298},"Mediale Begleitung:     Sponsored by merkenschoenberg",[1299],{"type":249,"attrs":1300},{"color":633},"Am 18. März 2026 ging aperiTTivo in die zweite Runde: Im Weird Space in Düsseldorf kamen rund 55 Gäst*innen aus der Touristik und angrenzenden Branchen zusammen, um sich unter dem Motto „Nicht nett. Sondern notwendig.“ über echte Gleichstellung auszutauschen. Der Abend war geprägt von ehrlichen Gesprächen, neuen Perspektiven und dem gemeinsamen Anspruch, Veränderung aktiv mitzugestalten.",{"id":1303,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1304,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1305,"is_external_url":57},158022798060111,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1024x683\u002F16a8ebc6de\u002F2026_aperittivo-dus-by-lena-baumeister91-aperittivo_091-1.jpg",{},"aperittivo-duesseldorf","blog\u002Faperittivo-duesseldorf",-610,[],"c7903d99-58ea-4794-90f4-395c6d233ae8","2026-03-23T12:31:57.885Z",[],{"name":1314,"created_at":1315,"published_at":1316,"updated_at":1317,"id":1318,"uuid":671,"content":1319,"slug":1550,"full_slug":1551,"sort_by_date":84,"position":1552,"tag_list":1553,"is_startpage":57,"parent_id":432,"meta_data":84,"group_id":1554,"first_published_at":1555,"release_id":84,"lang":90,"path":84,"alternates":1556,"default_full_slug":84,"translated_slugs":84},"Miniserie “Neue Arbeitsmodelle” - Jobsharing","2026-03-11T14:42:39.567Z","2026-04-09T14:20:51.561Z","2026-04-09T14:20:51.587Z",153807092026891,{"_uid":611,"body":1320,"author":936,"category":585,"component":422,"description":1546,"is_featured":938,"preview_image":1547},[1321,1327,1366,1398,1427,1437,1493],{"_uid":614,"image":1322,"links":1326,"title":19,"alignment":620,"component":342,"stretch_image":57,"hide_on_mobile":57,"hide_on_desktop":57,"background_color":19,"vertical_padding":57},{"id":1323,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1324,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1325,"is_external_url":57},153811325820908,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1024x576\u002Ffae56050e9\u002Funsplash.png",{},[],{"_uid":622,"body":1328,"title":19,"layout":19,"component":334,"body_mobile":1363,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":1329},[1330,1346],{"type":210,"attrs":1331,"content":1332},{"textAlign":84},[1333,1337,1342],{"text":629,"type":214,"marks":1334},[1335],{"type":249,"attrs":1336},{"color":633},{"text":635,"type":214,"marks":1338},[1339,1341],{"type":249,"attrs":1340},{"color":633},{"type":640},{"text":642,"type":214,"marks":1343},[1344],{"type":249,"attrs":1345},{"color":633},{"type":210,"attrs":1347,"content":1348},{"textAlign":84},[1349,1353,1358],{"text":650,"type":214,"marks":1350},[1351],{"type":249,"attrs":1352},{"color":633},{"text":655,"type":214,"marks":1354},[1355,1357],{"type":249,"attrs":1356},{"color":633},{"type":375},{"text":1359,"type":214,"marks":1360}," aber zunehmend an Bedeutung gewinnen. 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Während sich die Verantwortung auf zwei Schultern verteilt, können meine Kollegin und ich uns gleichzeitig die Aufgaben so aufteilen, dass sie nicht nur zu unseren Fähigkeiten passen, sondern auch noch idealerweise schauen, was wem mehr Spaß macht.",[1472],{"type":249,"attrs":1473},{"color":633},{"type":210,"attrs":1475,"content":1476},{"textAlign":84},[1477],{"text":1478,"type":214,"marks":1479},"Bei diesem Arbeitsmodell wird ein gemeinsames Ziel verfolgt und doch bringt jede Person ihre individuellen Erfahrungen mit. 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Dieses Mal: Jobsharing.",{"id":1323,"alt":1548,"name":19,"focus":19,"title":666,"source":1433,"filename":1324,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1549,"is_external_url":57},"Zwei Frauen sitzen an einem Tisch, eine mit lockigem Haar und Jeansjacke vor einem Laptop, die andere mit gestreiftem T-Shirt ihnen gegenüber",{"alt":1548,"title":666,"source":1433,"copyright":19},"miniserie-neue-arbeitsmodelle-jobsharing","blog\u002Fminiserie-neue-arbeitsmodelle-jobsharing",-580,[],"e3daaab6-d4ef-4c35-832d-dd5981bf8fcd","2026-03-11T15:00:17.749Z",[],{"name":1558,"created_at":1559,"published_at":1560,"updated_at":1561,"id":1562,"uuid":1563,"content":1564,"slug":1814,"full_slug":1815,"sort_by_date":84,"position":1816,"tag_list":1817,"is_startpage":57,"parent_id":432,"meta_data":84,"group_id":1818,"first_published_at":1819,"release_id":84,"lang":90,"path":84,"alternates":1820,"default_full_slug":84,"translated_slugs":84},"Arbeitsbedingungen & mentale Gesundheit – Sagen, wenn’s reicht","2025-12-11T12:48:57.623Z","2025-12-17T14:02:11.736Z","2025-12-17T14:02:11.756Z",121928653338675,"44461c33-8b99-450e-9f50-544cffef4a05",{"_uid":611,"body":1565,"author":936,"category":585,"component":422,"description":1809,"is_featured":938,"preview_image":1810},[1566,1596,1617,1638,1660,1681,1702,1729,1770,1784],{"_uid":622,"body":1567,"title":19,"layout":19,"component":334,"body_mobile":1593,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":1568},[1569,1577,1585],{"type":210,"attrs":1570,"content":1571},{"textAlign":84},[1572],{"text":1573,"type":214,"marks":1574},"Über mentale Gesundheit zu sprechen, ist noch immer mit Barrieren verbunden – sowohl mit eigenen Hemmschwellen als auch mit systemischen Rahmenbedingungen, die Offenheit erschweren. 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Über ein gebrochenes Bein spricht man offen, doch wenn die Psyche streikt, wird es oft still und das obwohl das Thema im Unternehmensalltag hoch präsent ist. Die hohe Zahl an Krankheitstagen macht deutlich, dass es sich nicht um ein individuelles, sondern um ein strukturelles Problem handelt. Studien zeigen klare Trends: 52,7 Prozent der Führungskräfte und 65 Prozent der Beschäftigten sehen die steigende Arbeitsbelastung als Hauptursache für psychischen Stress* und rund 323 Arbeitsunfähigkeitstage je 100 Versicherte entstehen aufgrund psychischer Erkrankungen**. Viele Betroffene rutschen in eine Erschöpfungsdepression: Irgendwie geht es, aber eben nur noch am ständigen Limit.",[1612],{"type":249,"attrs":1613},{"color":633},{"type":207,"content":1615},[1616],{"type":210},{"_uid":778,"body":1618,"title":19,"layout":19,"component":334,"body_mobile":1635,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":1619},[1620,1627],{"type":210,"attrs":1621,"content":1622},{"textAlign":84},[1623],{"text":1624,"type":214,"marks":1625},"Belastungsfaktoren im Tourismus: Branchenspezifische Herausforderungen ",[1626],{"type":375},{"type":210,"attrs":1628,"content":1629},{"textAlign":792},[1630],{"text":1631,"type":214,"marks":1632},"Die Tourismusbranche steht vor massiven Veränderungen, die das Arbeitsumfeld stark prägen. So entstehen neue Belastungsfaktoren, auf die reagiert werden muss. Umstrukturierungen und Digitalisierung verändern Geschäftsmodelle, KI hält Einzug, und gleichzeitig setzen Personalmangel sowie Nachwuchsprobleme Teams unter Druck. Überstunden, hohe Auslastung und klare Umsatzziele, insbesondere in der Hauptbuchungszeit, verstärken die Belastung. Schichtmodelle berücksichtigen zudem selten individuelle Arbeitsrhythmen. Auch die Krisenanfälligkeit der Branche ist nicht zu unterschätzen. 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Prävention ist entscheidend: Gesunde Mitarbeitende sind leistungsfähiger, weshalb Unternehmen stärker investieren sollten, sei es durch flexible Arbeitszeitmodelle wie eine Vier-Tage-Woche oder durch Angebote für Social Support und Mental Health, etwa über interne Programme oder Apps. Nicht alles muss allein bewältigt werden. Besonders größere Arbeitgeber haben hier Ressourcen. Jedoch zahlen sich Investitionen und insbesondere eine offene Kommunikation für alle Unternehmensgrößen aus. 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Gleichzeitig erfordert es Feingefühl im Kontakt mit Kundinnen und Kunden, ohne den Eindruck zu erwecken, ein Projekt nicht stemmen zu können. Individuelle Lösungen wie ein Sabbatical können wertvolle Erholungsphasen schaffen und langfristig Effizienz, Kreativität und Bindung stärken. Offene Kommunikation normalisiert Belastungen: Nicht immer zu sagen „Alles gut“, sondern klar benennen, wenn man stark belastet ist. New Work bedeutet zudem, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass sie Menschen entsprechen. Die Branche kann ebenfalls Druck rausnehmen, etwa durch eine bessere Verteilung über das Jahr der Branchen relevanten Veranstaltungen. Gesellschaftlich braucht es mehr Abstand zur ständigen Erreichbarkeit. 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Es bietet die Möglichkeit, Beruf und Privatleben flexibel zu gestalten und ist ein Privileg, wenn man in einem Job arbeitet, der Freude bringt. Gleichzeitig liegt darin die Gefahr, dass Grenzen verschwimmen und die Erholung zu kurz kommt. Wer ständig erreichbar ist oder überall arbeitet, verliert definierte Räume für unterschiedliche Aspekte des Lebens. Deshalb braucht es bewusste Abgrenzung: Orte, an denen gearbeitet wird, und solche, die ausschließlich privat bleiben. 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Umso wichtiger ist es, mit dem Tabu rund um psychische Belastungen zu brechen und offen über Herausforderungen zu sprechen. Geld ist relevant, doch Lebenszeit lässt sich nicht zurückholen. Es ist legitim, Grenzen zu haben und sie klar zu kommunizieren, denn gesunde Arbeit entsteht dort, wo Menschen mitgedacht werden.",[1746],{"type":249,"attrs":1747},{"color":633},{"type":210,"attrs":1749,"content":1750},{"textAlign":84},[1751,1756,1762],{"text":1752,"type":214,"marks":1753},"Das Thema hat euch neugierig gemacht? 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September 2025 war es soweit: Im KINK Space in Berlin-Prenzlauer Berg haben wir von Tourismus Turn den Auftakt von aperiTTivo, unserer neuen After-Work- und Networking-Reihe, gefeiert. Rund 50 Gäst*innen aus Touristik, Gastronomie, Hospitality und verwandten Branchen haben den Raum gefüllt – und vor allem den Abend – mit Austausch, ehrlichen Gesprächen und spürbarer Lust auf neue Perspektiven.",[1846],{"type":249,"attrs":1847},{"color":633},{"type":210,"attrs":1849,"content":1850},{"textAlign":84},[1851],{"text":1852,"type":214,"marks":1853},"„Mit aperiTTivo wollen wir einen Raum schaffen, in dem es nicht um Produkte oder klassische Verkaufsrunden geht, sondern um Inspiration, Menschen und Zukunftsthemen. 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Marvin Schoenberg erinnerte in seinem Talk „Unbequem ehrlich“ daran, dass die Branche mutiger werden muss, wenn wir wirklich Raum für Neues schaffen wollen. Einen besonderen Eindruck haben sicherlich die dualen Studentinnen Pichona Brendle (HWR & Hotel Bristol) und Stella Merkel (IST & alltours Reisecenter Reinickendorf) mit ihrem Beitrag „Der Nachwuchs braucht Mitspracherecht – und Präsenz“ hinterlassen.",[1877],{"type":249,"attrs":1878},{"color":633},{"type":210,"attrs":1880,"content":1881},{"textAlign":84},[1882],{"text":1883,"type":214,"marks":1884},"„Wir wollen gehört werden, nicht erst, wenn wir Führungskräfte sind – sondern jetzt. Es geht um Perspektiven, die die Branche dringend braucht“, sagte Pichona Brendle. Reaktion? 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Ulrike Katz, Vizepräsidentin des DRV, dazu:",[1914],{"type":249,"attrs":1915},{"color":633},{"type":216},{"text":1918,"type":214,"marks":1919},"„Solche Formate sind wichtig, weil sie Hierarchiegrenzen auflösen. Es tut der Branche gut, wenn erfahrene Führungskräfte und junge Talente ohne Barrieren ins Gespräch kommen. Und Netzwerken ist sowieso unerlässlich – im beruflichen wie im privaten.“ Damit ging auch Vivien Heydebreck, Franchiseleitung alltours Reisecenter, konform: „Für uns im stationären Vertrieb ist es entscheidend, mitzubekommen, wie die jungen Kolleg*innen denken. aperiTTivo bringt genau diese Stimmen an den Tisch. Ich freue mich jetzt schon auf die nächsten Veranstaltungen und musste gerade bei Marvins Vortrag viel zustimmend nicken.“",[1920],{"type":249,"attrs":1921},{"color":633},{"type":210,"attrs":1923,"content":1924},{"textAlign":84},[1925],{"text":1926,"type":214,"marks":1927},"Konstantin Eberle, Commercial Director bei Secret Escapes hatte ebenfalls einen guten ersten Eindruck: „Gelungene Veranstaltung – und das war das sofort spürbar. Es geht hier nicht ums Sammeln von Visitenkarten, sondern um echtes Interesse– in toller Location, mit guten Drinks, interessanten Menschen und passenden Partner*innen.“",[1928],{"type":249,"attrs":1929},{"color":633},{"type":210,"attrs":1931,"content":1932},{"textAlign":84},[1933],{"text":1934,"type":214,"marks":1935},"Was vor allem viel Lob und Beachtung fand, war die Einbindung des Nachwuchses in das Konzept der Veranstaltung. Die Anwesenheit hielt sich die Waage, es waren nicht nur vereinzelt Nachwuchskräfte dabei, die als Schmuck oder Dekoration dienten, wie es zuvor von Brendle & Merkel in ihrem Appell geschildert wurde. ",[1936],{"type":249,"attrs":1937},{"color":633},{"type":210,"attrs":1939,"content":1940},{"textAlign":84},[1941],{"text":1942,"type":214,"marks":1943},"„Es war inspirierend zu sehen, wie selbstverständlich Nachhaltigkeit und Nachwuchs in den Gesprächen mitgedacht wurden. Das macht Mut”, sagt Lynn Benda, Speakerin und Podcast-Host „Ich habe selten so viele ehrliche Gespräche auf einem Branchenevent erlebt. 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März 2026 – diesmal in 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Dahahm Choi für Tourismus Turn",[2182],{"type":249,"attrs":2183},{"color":633},"Maren",{"id":1990,"alt":19,"name":2186,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1991,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":2187,"is_external_url":57},"aperittivo by tourismus turn berlin",{},"aperittivo-ein-mutiger-auftakt-in-berlin","blog\u002Faperittivo-ein-mutiger-auftakt-in-berlin",-620,[],"513e6921-3e2b-4bf1-b06b-13a850aa645a","2025-09-29T14:33:41.968Z",[],{"name":2196,"created_at":2197,"published_at":2198,"updated_at":2199,"id":2200,"uuid":2201,"content":2202,"slug":2365,"full_slug":2366,"sort_by_date":84,"position":2367,"tag_list":2368,"is_startpage":57,"parent_id":432,"meta_data":84,"group_id":2369,"first_published_at":2198,"release_id":84,"lang":90,"path":84,"alternates":2370,"default_full_slug":84,"translated_slugs":84},"Haltung im Tourismus: Rückgrat für echte 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Denn alle guten Dinge sind drei – oder so. Die erste war sicher ein ausprobieren und schauen: Was funktioniert? Was liegt uns? Und was wollen die Zuhörer*innen aus der Touristik hören? ",[2213],{"type":249,"attrs":2214},{"color":633},{"type":210,"attrs":2216,"content":2217},{"textAlign":84},[2218],{"text":2219,"type":214,"marks":2220},"Staffel zwei stand unter dem Motto bzw. Oberthema Vielfalt – und hat uns viel näher an das gebracht, was wir mit Tourismus Turn eigentlich wollen. Und sind. Eine Plattform. Neutrale Basis für Diskurs. Mit eigener Meinung zu Themen … aus der Haltung geworden ist, weil wir dafür eingestanden haben. Uns groß gemacht und die oft unbequemen Themen immer wieder in den Fokus gerückt. Was läge also näher, als dass die dritte Staffel das Oberthema “Haltung” hat? Etwas, dass wir seit jeher proklamieren und wofür wir uns stark machen; was wir so aber nie benannt oder verbalisiert haben. 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Wie formen Haltung und Handeln die Branche von morgen? Ob es um Nachwuchs, Frauen*förderung, Marketingethik oder interne Kultur geht: Haltung ist kein Lippenbekenntnis, sondern das Rückgrat für echte Veränderung.",[2259],{"type":249,"attrs":2260},{"color":633},{"type":210,"attrs":2262,"content":2263},{"textAlign":84},[2264],{"text":2265,"type":214,"marks":2266},"Haltung – ein Wort, das wir ständig hören. In der Politik, in der Werbung, im Alltag. Doch was steckt wirklich dahinter? Ist es nur eine Meinung, schön verpackt? Oder etwas Tieferes, das uns leitet, wenn es unbequem wird?",[2267],{"type":249,"attrs":2268},{"color":633},{"type":210,"attrs":2270,"content":2271},{"textAlign":84},[2272],{"text":2273,"type":214,"marks":2274},"Heute geht es los: Mit Staffel drei von Turn Tourismus Around und mit noch mehr Themen, die die Branche bewegen, interessieren, vor denen sie sich wegduckt oder manchmal einfach still hält. 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Sie entscheidet, wie wir führen, wie wir mit Kund*innen umgehen, wie wir reagieren, wenn es schwierig wird. Haltung bedeutet, Werte nicht nur auf die Website zu schreiben, sondern sie im Alltag sichtbar zu machen – in der Kultur, in Entscheidungen, in der Kommunikation.",[2305],{"type":249,"attrs":2306},{"color":633},{"type":216,"marks":2308},[2309],{"type":249,"attrs":2310},{"color":633},{"text":2312,"type":214,"marks":2313},"Aber was passiert, wenn Haltung fehlt? Dann werden Botschaften beliebig. Kund*innen und Partner*innen spüren die Diskrepanz. Worte, die nicht mit Taten übereinstimmen, wirken schnell wie leere Versprechen. Haltung dagegen polarisiert. Sie kann anecken. Doch genau das macht sie glaubwürdig. Neben unseren Jobs und Unternehmen, Kund*innen und Dienstleister*innen sind wir aber vor allem eins: Menschen. Persönlich. Privat. Haltung ist unser innerer Kompass. Sie zeigt sich nicht im großen Auftritt, sondern in den kleinen Momenten: Wie wir Kolleg*innen behandeln. Ob wir Verantwortung übernehmen. Wie wir mit Kritik umgehen. Haltung bedeutet, standhaft zu sein, aber nicht starr. Sie lässt Entwicklung zu, ohne beliebig zu werden.",[2314],{"type":249,"attrs":2315},{"color":633},{"type":210,"attrs":2317,"content":2318},{"textAlign":84},[2319,2324,2328],{"text":2320,"type":214,"marks":2321},"Im Tourismus wird genau das zur zentralen Frage: Wie wollen wir als Branche auftreten? Welche Werte tragen wir nach innen und außen? Und wie ernst meinen wir es mit Themen wie Nachhaltigkeit, Gleichstellung oder fairer Zusammenarbeit? Haltung verlangt Klarheit – auch, wenn sie unbequem ist.",[2322],{"type":249,"attrs":2323},{"color":633},{"type":216,"marks":2325},[2326],{"type":249,"attrs":2327},{"color":633},{"text":2329,"type":214,"marks":2330},"Doch eines ist sicher: Für echte Haltung brauchen wir echten Austausch. Wir müssen unterschiedliche Perspektiven durchmischen, kontrovers diskutieren und uns auf Augenhöhe begegnen. Erst dann entsteht aus Haltung Bewegung und aus Bewegung Veränderung.",[2331],{"type":249,"attrs":2332},{"color":633},{"type":210,"attrs":2334,"content":2335},{"textAlign":84},[2336],{"text":2337,"type":214,"marks":2338},"Vielleicht ist es genau das, was wir heute brauchen: weniger Phrasen, mehr Haltung. Für Unternehmen, für Menschen, für den Tourismus von morgen. Klingt pathetisch, oder? Ist es auch ein wenig. Bei Turn Tourismus Around reden wir über diese Themen mit mehr Leichtigkeit. Aber auch immer ein bisschen mit dem Finger in der Wunde. Wir freuen uns auf die neue Staffel. Erste Folge zum Thema Netzwerken schon gehört? Nein? Dann aber schnell hier entlang (Folge Netzwerken verlinken). Um Haltung generell geht es dann in der nächsten. ",[2339],{"type":249,"attrs":2340},{"color":633},{"type":207,"content":2342},[2343],{"type":210},{"_uid":1088,"body":2345,"title":19,"layout":19,"component":334,"body_mobile":2357,"title_mobile":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19},{"type":207,"content":2346},[2347,2351],{"type":1643,"attrs":2348,"content":2349},{"level":599,"textAlign":84},[2350],{"text":1647,"type":214},{"type":1649,"attrs":2352},{"id":1651,"body":2353},[2354],{"_uid":2355,"component":1655,"embed_code":2356},"i-62d0f9de-f627-4987-a099-a29a0fcf5e7c","\u003Ciframe data-testid=\"embed-iframe\" style=\"border-radius:12px\" src=\"https:\u002F\u002Fopen.spotify.com\u002Fembed\u002Fepisode\u002F6wLzHxZgrbTK4BasHUp4JG?utm_source=generator\" width=\"100%\" height=\"352\" frameBorder=\"0\" allowfullscreen=\"\" allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\">\u003C\u002Fiframe>",{"type":207,"content":2358},[2359],{"type":210},"Nach zwei Staffeln Turn Tourismus Around widmen wir uns der dritten. 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",{"id":2362,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":2363,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":2364,"is_external_url":57},92141634977664,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1024x575\u002Fad0fab066c\u002Ffolge-32.jpg",{},"haltung-im-tourismus-rueckgrat-fuer-echte-veraenderung","blog\u002Fhaltung-im-tourismus-rueckgrat-fuer-echte-veraenderung",-630,[],"72753663-624d-432b-8da3-e0445050063e",[],[],[],{"age":2374,"cache-control":97,"connection":98,"content-encoding":99,"content-type":100,"date":2375,"etag":2376,"per-page":2377,"referrer-policy":103,"sb-be-version":104,"server":105,"total":2378,"transfer-encoding":106,"vary":107,"via":108,"x-amz-cf-id":2379,"x-amz-cf-pop":110,"x-cache":111,"x-content-type-options":112,"x-frame-options":113,"x-permitted-cross-domain-policies":114,"x-request-id":2380,"x-runtime":2381,"x-xss-protection":117},"89594","Fri, 24 Apr 2026 22:18:49 GMT","W\u002F\"057ec25d5a1636928913ab554c65cc85\"","6","47","6V2YwAK8DHCTrIXk3wFjlm8p4a4cv5OcaDQjqQSVddNUwKkt5IUTLw==","587b5b27-d480-49d2-a789-298f1759bf19","0.054268",6,47,1777158726751]