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Wer zu oft dieselben Inhalte postet, muss mit einer reduzierten Sichtbarkeit, Reichweiteneinschränkungen oder sogar einer Sperrung des Accounts rechnen. Zugegeben, bisher hält sich der Konzern eher bedeckt, wenn es um die genauen Methoden zum Aufspüren von Copy-Paste-Content geht. Und auch das Rankingsystem von Instagram ist alles andere als durchsichtig. Sehr zum Unmut vieler kleinerer Creator*innen der Plattform, die ihre Reichweite durch den Algorithmus als negativ beeinflusst sehen: Der Algorithmus spiele nur den großen Creator*innen mit vielen Follower*innen in die Hände, die eine sehr hohe Engagement-Rate und ein großes Ansehen auf der Plattform genießen – und ihren Feed nicht selten auch mit duplizierten Inhalten füllen.",[335],{"type":249,"attrs":336},{"color":19},{"type":210,"content":338},[339],{"text":340,"type":214,"marks":341},"Genau damit soll jetzt aber Schluss sein, wie Instagram-Chef Adam Mosseri kürzlich auf seinem eigenen Instagram-Profil der Community mitgeteilt hat. Die Konsequenz? Eine Reihe von grundlegenden Änderungen auf der Plattform. Mit dem Ziel, auch kleinere Ceator*innen in dem Netzwerk hervorzuheben und so gleiche Recht für alle User*innen zu schaffen.",[342],{"type":249,"attrs":343},{"color":19},{"type":210,"content":345},[346],{"text":347,"type":214,"marks":348},"Mehr Sichtbarkeit für kreative Schöpfer*innen",[349,351],{"type":350},"bold",{"type":249,"attrs":352},{"color":19},{"type":210,"content":354},[355],{"text":356,"type":214,"marks":357},"Die erste grundlegende Änderung betrifft den Kern des Rankingsystem. So arbeite die Plattform an einer neuen Methode zur Bewertung von Empfehlungen, die auch kleinen Creator*innen mehr Content-Distribution verschaffen soll. Durch dieses neue Input-System werden auch Reels kleinerer Schöpfer*innen automatisch einem kleineren Publikum gezeigt, von dem Instagram glaubt, dass es die jeweiligen Inhalte mag – auch wenn dieses Publikum den Creator*innen nicht folgt. Wenn dieses Publikum sich dann mit den Inhalten beschäftigt, präsentiert Instagram die beliebtesten Inhalte einem breiteren Publikum. Auch aus diesen Reels wird wieder selektiert und der beliebteste Inhalt noch mehr User*innen vorgeschlagen. Dieses neue Input-System soll also im ersten Schritt dafür sorgen, dass alle Urheber*innen die gleichen Chancen haben, ein geeignetes Publikum zu finden. Neben dieser grundlegenden Änderung des Empfehlungs-Algorithmus will Instagram noch drei grundlegende Updates einführen, die vor allem Duplicated Content betreffen.",[358],{"type":249,"attrs":359},{"color":19},{"type":210,"content":361},[362,367],{"text":363,"type":214,"marks":364}," ",[365],{"type":249,"attrs":366},{"color":19},{"text":368,"type":214,"marks":369},"Das Aus für Copy-Paste",[370,371],{"type":350},{"type":249,"attrs":372},{"color":19},{"type":210,"content":374},[375],{"text":376,"type":214,"marks":377},"Instagram will künftig nur noch Originalinhalte in den Empfehlungen ausspielen und Duplicated Content komplett aus dem Algorithmus verbannen. Damit werden Reposts und bloße Kopien durch den ursprünglichen Post rigoros ersetzt – allerdings nur an Stellen, an denen Inhalte vom Algorithmus auch wirklich empfohlen werden wie z.B. auf der Erkundungsseite oder in den Feed-Empfehlungen, nicht aber im Feed selbst. Ausgenommen sind stark veränderte bzw. kreativ bearbeitete Inhalte wie Memes oder Parodien. Wir müssen also nicht um unsere liebsten Meme-Seiten bangen!",[378],{"type":249,"attrs":379},{"color":19},{"type":210,"content":381},[382,386],{"text":363,"type":214,"marks":383},[384],{"type":249,"attrs":385},{"color":19},{"text":387,"type":214,"marks":388},"Back to the Roots durch Labels",[389,390],{"type":350},{"type":249,"attrs":391},{"color":19},{"type":210,"content":393},[394],{"text":395,"type":214,"marks":396},"Ein weiteres, wichtiges Update betrifft die Kennzeichnung von neu geposteten, nachgemachten oder nicht-originalen Inhalten: Die Meta-Plattform will diesen Content mit einem Label sowie mit einem Link zum Originalinhalt des ursprünglichen Schöpfers bzw. der Schöpferin versehen. Damit soll den Schöpfer*innenaccounts Credits gegeben und ihre Sichtbarkeit erhöht werden. Diese Labels werden für die Follower*innen des Kontos sichtbar sein, das den Inhalt gepostet hat.  Zwar haben sowohl Creator*in als auch Originalschöpfer*in vorerst noch die Möglichkeit, diese Verlinkung zu entfernen – dies könnte sich in Zukunft aber noch ändern.",[397],{"type":249,"attrs":398},{"color":19},{"type":210,"content":400},[401],{"text":402,"type":214,"marks":403},"Das Aus für Content-Aggregatoren? Nicht ganz",[404,405],{"type":350},{"type":249,"attrs":406},{"color":19},{"type":210,"content":408},[409],{"text":410,"type":214,"marks":411}," Seiten, die sich größtenteils auf die Wiederveröffentlichung von Inhalten stützen, werden von Instagram künftig ebenfalls nicht mehr in den Empfehlungen ausgespielt. Das betrifft vor allem sogenannte Content-Aggreatoren, also Accounts, die innerhalb von 30 Tagen mindestens zehnmal Inhalte anderer Creator*innen posten, den sie nicht eindeutig verändert oder kreativ bearbeitet haben.",[412],{"type":249,"attrs":413},{"color":19},{"type":210,"content":415},[416],{"text":417,"type":214,"marks":418},"Hier bleibt Instagram allerdings erstmal gnädig: Nach Ablauf von 30 Tagen können sich diese Konten wieder für die Empfehlungen qualifizieren – wenn sie nicht erneut massenhaft duplizierte Inhalte posten, für die sie nicht kreativ verantwortlich sind. Außerdem: In einem offiziellen Statement bezieht sich Instagram hauptsächlich auf Reels – unklar ist also, inwieweit diese Änderungen auch Fotos betreffen.",[419],{"type":249,"attrs":420},{"color":19},{"type":210,"content":422},[423,427],{"text":363,"type":214,"marks":424},[425],{"type":249,"attrs":426},{"color":19},{"text":428,"type":214,"marks":429},"Und was bedeutet das jetzt für uns?",[430,431],{"type":350},{"type":249,"attrs":432},{"color":19},{"type":210,"content":434},[435],{"text":436,"type":214,"marks":437}," Content ist eben nicht gleich Content – das verdeutlichen die Maßnahmen von Instagram, die darauf abzielen, Kreativität und Wertschöpfung in den Vordergrund auf der bilderbasierten Plattform wieder in den Vordergrund zu stellen. We like! Allerdings bedeutet es auch, dass Marketingstrategien, die auf das Ausspielen von organischem, duplizierten Content beruhen, absolut nicht mehr zukunftsfähig sind – und dringend überdacht werden sollten.",[438],{"type":249,"attrs":439},{"color":19},{"type":210,"content":441},[442],{"text":363,"type":214,"marks":443},[444,445],{"type":350},{"type":249,"attrs":446},{"color":19},{"type":210,"content":448},[449],{"text":363,"type":214,"marks":450},[451,452],{"type":350},{"type":249,"attrs":453},{"color":19},{"type":210,"content":455},[456],{"text":363,"type":214,"marks":457},[458],{"type":249,"attrs":459},{"color":19},{"type":210,"content":461},[462],{"text":363,"type":214,"marks":463},[464],{"type":249,"attrs":465},{"color":19},"richtext",{"type":207,"content":468},[469,475,482,489,495,506,517,524,530,537,544,550,561,567,574,581,587],{"type":210,"content":470},[471],{"text":333,"type":214,"marks":472},[473],{"type":249,"attrs":474},{"color":19},{"type":210,"content":476},[477],{"text":478,"type":214,"marks":479}," Genau damit soll jetzt aber Schluss sein, wie Instagram-Chef Adam Mosseri kürzlich auf seinem eigenen Instagram-Profil der Community mitgeteilt hat. Die Konsequenz? Eine Reihe von grundlegenden Änderungen auf der Plattform. Mit dem Ziel, auch kleinere Ceator*innen in dem Netzwerk hervorzuheben und so gleiche Recht für alle User*innen zu schaffen.",[480],{"type":249,"attrs":481},{"color":19},{"type":210,"content":483},[484],{"text":347,"type":214,"marks":485},[486,487],{"type":350},{"type":249,"attrs":488},{"color":19},{"type":210,"content":490},[491],{"text":356,"type":214,"marks":492},[493],{"type":249,"attrs":494},{"color":19},{"type":210,"content":496},[497,501],{"text":363,"type":214,"marks":498},[499],{"type":249,"attrs":500},{"color":19},{"text":368,"type":214,"marks":502},[503,504],{"type":350},{"type":249,"attrs":505},{"color":19},{"type":210,"content":507},[508,513],{"text":363,"type":214,"marks":509},[510,511],{"type":350},{"type":249,"attrs":512},{"color":19},{"text":376,"type":214,"marks":514},[515],{"type":249,"attrs":516},{"color":19},{"type":210,"content":518},[519],{"text":387,"type":214,"marks":520},[521,522],{"type":350},{"type":249,"attrs":523},{"color":19},{"type":210,"content":525},[526],{"text":395,"type":214,"marks":527},[528],{"type":249,"attrs":529},{"color":19},{"type":210,"content":531},[532],{"text":402,"type":214,"marks":533},[534,535],{"type":350},{"type":249,"attrs":536},{"color":19},{"type":210,"content":538},[539],{"text":540,"type":214,"marks":541},"Seiten, die sich größtenteils auf die Wiederveröffentlichung von Inhalten stützen, werden von Instagram künftig ebenfalls nicht mehr in den Empfehlungen ausgespielt. 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Wer zu oft dieselben Inhalte postet, muss mit einer reduzierten Sichtbarkeit, Reichweiteneinschränkungen oder sogar einer Sperrung des Accounts rechnen. Zugegeben, bisher hält sich der Konzern eher bedeckt, wenn es um die genauen Methoden zum Aufspüren von Copy-Paste-Content geht. Und auch das Rankingsystem von Instagram ist alles andere als durchsichtig. Sehr zum Unmut vieler kleinerer Creator*innen der Plattform, die ihre Reichweite durch den Algorithmus als negativ beeinflusst sehen: Der Algorithmus spiele nur den großen Creator*innen mit vielen Follower*innen in die Hände, die eine sehr hohe Engagement-Rate und ein großes Ansehen auf der Plattform genießen – und ihren Feed nicht selten auch mit duplizierten Inhalten füllen. \n\nGenau damit soll jetzt aber Schluss sein, wie Instagram-Chef Adam Mosseri kürzlich auf seinem eigenen Instagram-Profil der Community mitgeteilt hat. Die Konsequenz? Eine Reihe von grundlegenden Änderungen auf der Plattform. Mit dem Ziel, kleine Ceator*innen in dem Netzwerk hervorzuheben und so gleiche Recht für alle User*innen zu schaffen. \n",{"id":638,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":639,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":640,"is_external_url":57},16010934,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F6000x4000\u002F7fe7ce4601\u002Finstagram_blogpost.jpg",{},"instagram-revolutioniert-rankingsystem-schluss-mit-duplicated-content","blog\u002Finstagram-revolutioniert-rankingsystem-schluss-mit-duplicated-content",-430,[],346956478,"8fe90a53-233f-4b20-b1bb-ec05ffb8f30f","2024-05-24T08:21:15.051Z",[],[],[],{"age":652,"cache-control":97,"connection":98,"content-encoding":99,"content-type":100,"date":653,"etag":654,"referrer-policy":103,"sb-be-version":104,"server":105,"transfer-encoding":106,"vary":107,"via":655,"x-amz-cf-id":656,"x-amz-cf-pop":110,"x-cache":111,"x-content-type-options":112,"x-frame-options":113,"x-permitted-cross-domain-policies":114,"x-request-id":657,"x-runtime":658,"x-xss-protection":117},"31132","Sat, 25 Apr 2026 14:33:13 GMT","W\u002F\"3e3a141fc85cd1f6c1377477d68c5799\"","1.1 609d449080e37cc33d10975411c741a4.cloudfront.net (CloudFront)","85VIvpGKTdlTHYB044AKAyUfnDcvCqDlYc3Mybg0qAAucEBm3i-Wkg==","db50587b-fe13-42db-9e85-58be94f6722a","0.030522",{"data":660,"headers":819,"perPage":828,"total":829},{"stories":661,"cv":92,"rels":817,"links":818},[662],{"name":663,"created_at":664,"published_at":665,"updated_at":666,"id":667,"uuid":668,"content":669,"slug":810,"full_slug":811,"sort_by_date":84,"position":812,"tag_list":813,"is_startpage":57,"parent_id":645,"meta_data":84,"group_id":814,"first_published_at":815,"release_id":84,"lang":90,"path":84,"alternates":816,"default_full_slug":84,"translated_slugs":84},"Wie der Rechtsextremismus die Tourismusbranche gefährdet","2024-02-22T15:04:20.654Z","2024-03-15T11:56:18.061Z","2024-03-15T11:56:18.079Z",448560439,"cd7631c8-9336-48b4-8258-299b2bd81c07",{"_uid":670,"body":671,"author":633,"category":806,"component":635,"description":807,"is_featured":57,"preview_image":808},"a8c9b503-16b4-4991-abcf-5cbd392bf365",[672,699,706,764,771],{"_uid":673,"body":674,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":688,"title_mobile":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19},"6cc3e57a-d2e7-46fe-be07-de4d476ba058",{"type":207,"content":675},[676,680,684],{"type":210,"content":677},[678],{"text":679,"type":214},"Rechtsextremismus geht uns alle etwas an. 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Und ich glaube, dass all diese Gefühle verbunden sind mit Austausch: Wir fahren in den Urlaub, weil wir das Leben in Italien als unkompliziert und entspannt wahrnehmen, weil wir überwältigt sind von der Gastfreundlichkeit und Toleranz in Thailand oder weil in Südafrika alles irgendwie ein bisschen lauter, bunter und lebensfroher ist. 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Klar ist jedenfalls, Reisen hat eine tiefe, dem Menschen inhärente Logik – für die eine Person mehr, für die andere weniger greifbar. Völlig konträr dazu verhält es sich mit rechtsextremem Gedankengut. Das hat nämlich gar keine Logik, wie der Politikwissenschaftler Hans Gerd Jaschke konstatiert. Rechtsextreme Überzeugungen haben keine Begründungen – viel mehr werden sie durch Ängste geschürt und durch mantraartige Wiederholungen irgendwann einfach geglaubt. Aber auch abgesehen von diesem Mangel an Rationalität und Verstand, bin ich davon überzeugt, dass die Idee einer ethnisch formierten Volksgemeinschaft in einem kolossalen Widerspruch zu dem ideologischen Grundgerüst der menschlichen Reiselust steht – und damit auch zu allem, was die Tourismusbranche ausmacht. ",{"type":210,"content":721},[722],{"text":723,"type":214},"Aber nur weil ich in meiner woken Bubble der Auffassung bin, dass Rechtsextremisten sich mit ihrer irrationalen Angst vor kulturellem Austausch ihr Recht auf Urlaub verwirkt haben, heißt das natürlich noch lange nicht, dass zum Beispiel eine Beatrix von Storch sich nicht mal in andere kulturelle Gefilde begibt. Tatsächlich zeigen die letzten Sommer-Urlaubsbilder auf dem Instagram-Account der stellvertretenden Fraktionsvorsitzenden der AfD eine braun gebrannte Rechtsextremistin in den Straßen von Brasilien. Auch AfD-Vorsitzende Alice Weidel nimmt es mit der Vaterland-Treue nicht so genau, wenn sie wie im Oktober 2023 statt auf ihren Wahlkampftermin lieber nach Mallorca fliegt. Vielleicht fällt Frau Weidel bei fast 15 Prozent Deutschen auf Mallorca aber auch nicht auf, dass sie sich nicht mehr in ihrem gepriesenen Morgenland befindet. ",{"type":210},{"type":210,"content":726},[727],{"text":728,"type":214,"marks":729},"Sperrzonen im eigenen Land",[730],{"type":350},{"type":210,"content":732},[733],{"text":734,"type":214},"Beinahe ironisch, mit ziemlicher Sicherheit aber unendlich bitter, ist, dass während Alice Weidel sich so sorglos auf der Balearischen Insel bewegen kann, andere Menschen sich in ihrem eigenen Heimatland nicht mehr ohne Ängste in bestimmte Regionen wagen können. Im Fokus stehen dabei vor allem die östlichen Bundesländer – in denen die AfD ausnahmslos überall zweitstärkste Partei ist. Und es ist real, dass einige Menschen mittlerweile Skrupel oder sogar ernsthafte Panik davor haben, ihren Urlaub in Regionen zu verbringen, in denen es salonfähig geworden ist, völkische, antifeministische und hochgradig rassistische Ideologien in die Welt hinauszuposaunen. Regionen, in denen rechtsextreme Übergriffe immer mehr zur Norm werden. Regionen, in denen Berliner Schüler*innen in einem Ferienlager rassistischen Anfeindungen ausgesetzt sind und weinend und voller Panik ihre Eltern anrufen. Regionen, in denen Menschen asiatischer Herkunft auf offener Straße der Verbreitung einer weltweiten Pandemie bezichtigt werden. Rechtsextremismus ist eine Gefahr für die Bewegungsfreiheit im eigenen Land. So haben laut einer Umfrage des Tourismusverbandes Mecklenburg-Vorpommern 7 Prozent der Deutschen ihre Reise aufgrund von Rechtsextremismus schon mal über Bord geworfen. Tendenz steigend. ",{"type":210,"content":736},[737],{"text":738,"type":214},"Eine bedrückende Bilanz, die der Toleranz, Offenheit und kulturellen Vielfalt dieser Bundesländer nicht gerecht wird. Und die verkennt, dass die AfD mittlerweile auch im Westen immer mehr an Zuspruch gewinnt. Und dass Rechtsextremisten überall sind. Im Osten. Im Westen. Auf Mallorca. Und sogar in Brasilien. 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Rechtsextremismus verändert, wie wir andere Menschen sehen, wenn rechtspopulistische Parteien in Italien oder Frankreich immer mehr an Zuspruch gewinnen. Rechtsextremismus verändert aber auch, wie andere Menschen uns sehen. Das Treffen der AfD und CDU, an dem munter Vertreibungsfantasien ausgetauscht wurden, hat nicht nur sonst eher politikverdrossene in Deutschland wachgerüttelt, sondern leider auch das Narrativ des rechts motivierten Deutschlands gestärkt. Rechtsextremismus schadet. Nicht nur den Beziehungen zwischen Ländern, sondern auch den Beziehungen zwischen Menschen. Und damit, wie frei und vorurteilsfrei wir uns in anderen Ländern bewegen und wahrgenommen werden, wen wir kennenlernen und somit auch, wie viel Austausch in unserem Urlaub stattfindet. ",{"type":210},{"type":210,"content":787},[788],{"text":789,"type":214},"Rechtsextremismus schadet der Tourismusbranche. 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In wenigen Branchen sind die ideologischen Differenzen zum Rechtsextremismus so sichtbar wie in der Reisebranche, die von kultureller Offenheit, Toleranz und Austausch lebt. 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Das ist jedoch eine andere Baustelle…","quote",{"_uid":1105,"body":1106,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1148,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"f4dddab8-a374-49b7-8668-81cd614d207d",{"type":207,"content":1107},[1108,1116,1124,1132,1140],{"type":210,"attrs":1109,"content":1110},{"textAlign":84},[1111],{"text":1112,"type":214,"marks":1113},"Ist man allerdings in der privilegierten Position, zwei Jobs zu haben, weil man Freude an der Abwechslung hat, profitiert man nicht nur selbst davon, sondern auch im Idealfall die Unternehmen. So wie es Persönlichkeiten gibt, die Lohnarbeit als Mittel zum Zweck sehen und auch kein Problem damit haben, sich wiederholende Tätigkeiten auszuführen, suchen andere gezielt nach der Abwechslung. Diese lässt sich bei unterschiedlichen Arbeitgeber*innen finden.",[1114],{"type":249,"attrs":1115},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1117,"content":1118},{"textAlign":84},[1119],{"text":1120,"type":214,"marks":1121},"Diese können sich zwar inhaltlich und strukturell unterscheiden, dennoch findet auch immer ein Wissenstransfer statt, von dem beide Unternehmen profitieren können. Lernt die*der Mitarbeitende in Unternehmen A etwa eine neue Methode oder ein neues Tool kennen, kann auch Unternehmen B Nutzen daraus ziehen. ",[1122],{"type":249,"attrs":1123},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1125,"content":1126},{"textAlign":84},[1127],{"text":1128,"type":214,"marks":1129},"Bei Mitarbeitenden kann dieses Arbeitsmodell zu mehr Zufriedenheit führen, denn Ressourcen werden voll ausgeschöpft, man kann sich in verschiedenen Kontexten ausprobieren, Neues lernen und hat je nach Vereinbarungen mit den Arbeitgeber*innen auch eine höhere Flexibilität. All das kann die Qualität der Work-Life-Balance steigern.",[1130],{"type":249,"attrs":1131},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1133,"content":1134},{"textAlign":84},[1135],{"text":1136,"type":214,"marks":1137},"Für mich hat das Multijobbing den Vorteil, dass ich in dem einen Job vor allem im Büro bin und im anderen Remote arbeite. Diese Abwechslung zwischen Menschen um mich herum und fokussierte Arbeit sowie unterschiedlichen Arbeitskontexten tut mir gut. Gleichermaßen ist aber auch die Umstellung und Abgrenzung von beiden Jobs manchmal eine Herausforderung.",[1138],{"type":249,"attrs":1139},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1141,"content":1142},{"textAlign":84},[1143],{"text":1144,"type":214,"marks":1145},"Von Job A zu Job B zu switchen erfordert die Fähigkeit, gut abschalten und sich abgrenzen zu können. Darüber hinaus ist es schwieriger, Urlaubstage und Zeit zur Erholung zu koordinieren. Es kann so schneller zu einem Gefühl der Überforderung oder gar Überlastung kommen. Eine offene Kommunikation und klare Rahmensetzungen mit und bei beiden Arbeitgeber*innen kann dem aber vorbeugen.",[1146],{"type":249,"attrs":1147},{"color":1015},{"type":207,"content":1149},[1150],{"type":210},{"_uid":1152,"image":1153,"links":1158,"title":19,"alignment":324,"component":325,"stretch_image":57,"hide_on_mobile":57,"hide_on_desktop":57,"background_color":19,"vertical_padding":57},"ef6a9d6a-a37d-45d6-8ad3-cbecd7ff15e9",{"id":1154,"alt":19,"name":1155,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1156,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1157,"is_external_url":57},157980827013320,"Auf einem Tisch liegt ein Klemmbrett mit einem Notizzettel, Stift und ein Laptop.","https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1024x576\u002Faa7177778d\u002Fmultijobbing.jpg",{},[],{"_uid":1160,"body":1161,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1197,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"4ccc8abd-ee83-4799-9be8-96201af77c9e",{"type":207,"content":1162},[1163,1172,1181,1189],{"type":210,"attrs":1164,"content":1165},{"textAlign":84},[1166],{"text":1167,"type":214,"marks":1168},"Multijobbing braucht Klarheit, Vertrauen und gute Rahmenbedingungen",[1169,1171],{"type":249,"attrs":1170},{"color":1015},{"type":350},{"type":210,"attrs":1173,"content":1175},{"textAlign":1174},"justify",[1176],{"text":1177,"type":214,"marks":1178},"Multijobbing ist kein Selbstläufer und auch kein Modell für jede Lebensphase oder jede Person. Richtig gestaltet kann es jedoch zu mehr Zufriedenheit, Lernmöglichkeiten und einem wertvollen Wissenstransfer führen – für Mitarbeitende ebenso wie für Unternehmen.",[1179],{"type":249,"attrs":1180},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1182,"content":1183},{"textAlign":84},[1184],{"text":1185,"type":214,"marks":1186},"Gerade in einer Arbeitswelt, die von Veränderung geprägt ist, zeigt Multijobbing, dass Arbeit nicht eindimensional gedacht werden muss. Unterschiedliche Rollen, Kontexte und Aufgaben können dazu beitragen, Potenziale besser auszuschöpfen und starre Strukturen aufzubrechen.",[1187],{"type":249,"attrs":1188},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1190,"content":1191},{"textAlign":84},[1192],{"text":1193,"type":214,"marks":1194},"Voraussetzung dafür sind klare Absprachen, offene Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen. Dann kann Multijobbing mehr sein als ein organisatorischer Spagat, nämlich ein bewusst gewähltes Arbeitsmodell, das Vielfalt zulässt und Entwicklung ermöglicht.",[1195],{"type":249,"attrs":1196},{"color":1015},{"type":207,"content":1198},[1199],{"type":210},{"_uid":1201,"body":1202,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1283,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"3744cf84-d196-425e-a0b7-050e2695d700",{"type":207,"content":1203},[1204,1213,1221,1229],{"type":210,"attrs":1205,"content":1206},{"textAlign":84},[1207],{"text":1208,"type":214,"marks":1209},"Weichen stellen für die Zukunft - Was Unternehmen machen können (ohne Buzzword-Bingo)",[1210,1212],{"type":249,"attrs":1211},{"color":1015},{"type":350},{"type":210,"attrs":1214,"content":1215},{"textAlign":84},[1216],{"text":1217,"type":214,"marks":1218},"Offen zu sein für neue Arbeitsmodelle darf keine leere Phrase bleiben, sondern braucht konkrete Ansätze für die Umsetzung. Flexibilität klingt gut in Jobausschreibungen, zeigt ihren Wert aber erst dann, wenn sie im Arbeitsalltag tatsächlich gelebt wird. Das bedeutet, Vertrauen in die Mitarbeitenden zu haben und ihnen die Freiheit geben, die sie brauchen, um sich entweder einen Job zu teilen oder noch in einem anderen Unternehmen arbeiten zu können.",[1219],{"type":249,"attrs":1220},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1222,"content":1223},{"textAlign":84},[1224],{"text":1225,"type":214,"marks":1226},"Was es zum Gelingen von flexiblen Arbeitsmodellen braucht:",[1227],{"type":249,"attrs":1228},{"color":1015},{"type":1230,"content":1231},"bullet_list",[1232,1243,1253,1263,1273],{"type":1233,"content":1234},"list_item",[1235],{"type":210,"attrs":1236,"content":1237},{"textAlign":84},[1238],{"text":1239,"type":214,"marks":1240},"Verantwortlichkeiten müssen klar benannt werden",[1241],{"type":249,"attrs":1242},{"color":1015},{"type":1233,"content":1244},[1245],{"type":210,"attrs":1246,"content":1247},{"textAlign":84},[1248],{"text":1249,"type":214,"marks":1250},"Micromanagement führt zu nichts außer Frustration",[1251],{"type":249,"attrs":1252},{"color":1015},{"type":1233,"content":1254},[1255],{"type":210,"attrs":1256,"content":1257},{"textAlign":84},[1258],{"text":1259,"type":214,"marks":1260},"Beide Seiten müssen Vertrauen ineinander haben",[1261],{"type":249,"attrs":1262},{"color":1015},{"type":1233,"content":1264},[1265],{"type":210,"attrs":1266,"content":1267},{"textAlign":84},[1268],{"text":1269,"type":214,"marks":1270},"Offene und ehrliche Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg",[1271],{"type":249,"attrs":1272},{"color":1015},{"type":1233,"content":1274},[1275],{"type":210,"attrs":1276,"content":1277},{"textAlign":84},[1278],{"text":1279,"type":214,"marks":1280},"Mut zum Testen",[1281],{"type":249,"attrs":1282},{"color":1015},{"type":207,"content":1284},[1285],{"type":210},{"_uid":1287,"body":1288,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1315,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"9f22abc4-b3d1-47f2-8ebb-9f692ee17737",{"type":207,"content":1289},[1290,1299,1307],{"type":210,"attrs":1291,"content":1292},{"textAlign":84},[1293],{"text":1294,"type":214,"marks":1295},"Eins für alle? Passt nicht!",[1296,1298],{"type":249,"attrs":1297},{"color":1015},{"type":350},{"type":210,"attrs":1300,"content":1301},{"textAlign":84},[1302],{"text":1303,"type":214,"marks":1304},"Menschen sind keine Bausteine, die man nach Belieben in Formen pressen kann. Gute Arbeit entsteht erst durch passende Modelle, sei es Jobsharing, Multijobbing, Teilzeit oder Remote Arbeiten, you name it. Nicht jede Rolle in einem Unternehmen benötigt dieselbe Arbeitsform und gleichzeitig passt nicht zu jeder Person dasselbe Arbeitsmodell. Das kann einerseits ein echter Gewinn für Arbeitgeber*innen sein und andererseits eine große Entlastung für Arbeitnehmer*innen. ",[1305],{"type":249,"attrs":1306},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1308,"content":1309},{"textAlign":84},[1310],{"text":1311,"type":214,"marks":1312},"Das Ausprobieren von neuen Arbeitsmodellen ist natürlich auch immer mit einem gewissen Risiko verbunden. Aber nur durch ausprobieren lernt und wächst man und schafft ein Arbeitsumfeld, welches für möglichst viele Menschen in all ihren Facetten passt. In diesem Sinne laden wir euch zum mutigen Umdenken, Ausprobieren und Weiterentwickeln ein. ",[1313],{"type":249,"attrs":1314},{"color":1015},{"type":207,"content":1316},[1317],{"type":210},"Lynn","In dieser Miniserie werfen wir einen Blick auf Arbeitsmodelle, die nicht in klassische Schubladen passen, aber zunehmend an Bedeutung gewinnen. Dieses Mal: Multijobbing.",true,{"id":999,"alt":19,"name":1322,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1000,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1323,"is_external_url":57},"Ein Mensch steht auf einem Feld und jongliert mit drei Bällen.",{},"miniserie-neue-arbeitsmodelle-multijobbing","blog\u002Fminiserie-neue-arbeitsmodelle-multijobbing",-570,[],"13a2f546-885f-4edb-8f2d-1722ffae16fe","2026-04-09T14:14:54.242Z",[],{"name":1332,"created_at":1333,"published_at":1334,"updated_at":1335,"id":1336,"uuid":1337,"content":1338,"slug":1688,"full_slug":1689,"sort_by_date":84,"position":1690,"tag_list":1691,"is_startpage":57,"parent_id":645,"meta_data":84,"group_id":1692,"first_published_at":1693,"release_id":84,"lang":90,"path":84,"alternates":1694,"default_full_slug":84,"translated_slugs":84},"aperiTTivo Vol. 2: Warum Gleichstellung Mut, Macht und Veränderung braucht","2026-03-23T12:01:10.868Z","2026-04-06T06:15:37.924Z","2026-04-06T06:15:37.941Z",158014139920347,"919f7ce8-d885-4e26-9e52-7378a3a61670",{"_uid":994,"body":1339,"author":1318,"category":806,"component":635,"description":1683,"is_featured":1320,"preview_image":1684},[1340,1347,1388,1430,1437,1469,1509,1516,1537,1577,1665],{"_uid":1341,"image":1342,"links":1346,"title":19,"alignment":324,"component":325,"stretch_image":57,"hide_on_mobile":57,"hide_on_desktop":57,"background_color":19,"vertical_padding":57},"3da5f517-1c38-4f92-94b7-fbe13ee1f3a2",{"id":1343,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1344,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1345,"is_external_url":57},158025654102803,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1024x683\u002Ffa0d4c515d\u002F2026_aperittivo-dus-by-lena-baumeister91-aperittivo_091-1.jpg",{},[],{"_uid":1004,"body":1348,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1385,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":1349},[1350,1369,1377],{"type":210,"attrs":1351,"content":1352},{"textAlign":84},[1353,1358,1364],{"text":1354,"type":214,"marks":1355},"Am 18. März 2026 ging aperiTTivo in die zweite Runde. Unter dem Motto ",[1356],{"type":249,"attrs":1357},{"color":1015},{"text":1359,"type":214,"marks":1360},"„Nicht nett. Sondern notwendig. Warum echte Gleichstellung Mut, Macht und Veränderung braucht“",[1361,1363],{"type":249,"attrs":1362},{"color":1015},{"type":1022},{"text":1365,"type":214,"marks":1366}," kamen rund 55 Gäst*innen aus der Touristik und artverwandten Branchen im Weird Space in Düsseldorf zusammen.",[1367],{"type":249,"attrs":1368},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1370,"content":1371},{"textAlign":84},[1372],{"text":1373,"type":214,"marks":1374},"Was aperiTTivo ausmacht? Offener Austausch statt steifer Formate. Keine Dresscodes, keine Hierarchien – dafür echte Gespräche, neue Perspektiven und Menschen, die bewusst Zeit investieren, um dabei zu sein. Auch diesmal sind einige dafür quer durch Deutschland gereist.",[1375],{"type":249,"attrs":1376},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1378,"content":1379},{"textAlign":84},[1380],{"text":1381,"type":214,"marks":1382},"Gästin Vivien Heydebreck war schon beim Auftakt in Berlin dabei und bringt es auf den Punkt: „Für mich ist aperiTTivo ein Pflichttermin – ich versuche es immer möglich zu machen, dabei zu sein. Erfrischend zu sehen, dass eine Veranstaltung auf Plattitüden verzichtet und stattdessen echte Lösungsansätze für mehr Diversität diskutiert. Das zeigt immer wieder, wie einfach und auch niedrigschwellig man auch komplexe Themen in den Mittelpunkt stellen kann – und ein Miteinander über alle Altersstufen hinweg möglich macht.”",[1383],{"type":249,"attrs":1384},{"color":1015},{"type":207,"content":1386},[1387],{"type":210},{"_uid":1065,"body":1389,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1427,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":1390},[1391,1400,1408],{"type":210,"attrs":1392,"content":1393},{"textAlign":84},[1394],{"text":1395,"type":214,"marks":1396},"Begegnungen, Gespräche, klare Impulse",[1397,1399],{"type":249,"attrs":1398},{"color":1015},{"type":350},{"type":210,"attrs":1401,"content":1402},{"textAlign":84},[1403],{"text":1404,"type":214,"marks":1405},"Der Abend startete direkt mit lebendigem Austausch, drinnen wie draußen, begünstigt durch frühlingshafte Temperaturen; und mit einem Aperitif von Lillet in der Hand. ",[1406],{"type":249,"attrs":1407},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1409,"content":1410},{"textAlign":84},[1411,1416,1422],{"text":1412,"type":214,"marks":1413},"Den inhaltlichen Auftakt machte Maren Merken mit ihrem Talk ",[1414],{"type":249,"attrs":1415},{"color":1015},{"text":1417,"type":214,"marks":1418},"„Angry feminists: Wieso wir wütend sind – und was man im Kleinen tun kann“",[1419,1421],{"type":249,"attrs":1420},{"color":1015},{"type":1022},{"text":1423,"type":214,"marks":1424},". Es ging um strukturelle Ungleichheit, um Wut als legitime Reaktion – und um Sprache als Hebel für Veränderung.„Gendern ist”, so Maren Merken, „ein demokratisches Update unserer Software. Und Softwareupdates nerven zu Beginn, sorgen dann aber dafür, dass ein System besser läuft.“",[1425],{"type":249,"attrs":1426},{"color":1015},{"type":207,"content":1428},[1429],{"type":210},{"_uid":1431,"image":1432,"links":1436,"title":19,"alignment":324,"component":325,"stretch_image":57,"hide_on_mobile":57,"hide_on_desktop":57,"background_color":19},"8239ee6f-aed8-4393-8593-9f78b12506e6",{"id":1433,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1434,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1435,"is_external_url":57},158018418251243,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1920x1280\u002Fc4d7a2e286\u002Fnetzwerken-ii.jpg",{},[],{"_uid":1438,"body":1439,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1466,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"8b64e1b0-a211-4379-b4d3-43b035eb48fa",{"type":207,"content":1440},[1441,1450,1458],{"type":210,"attrs":1442,"content":1443},{"textAlign":84},[1444],{"text":1445,"type":214,"marks":1446},"Zwischen Reben und Realität",[1447,1449],{"type":249,"attrs":1448},{"color":1015},{"type":350},{"type":210,"attrs":1451,"content":1452},{"textAlign":84},[1453],{"text":1454,"type":214,"marks":1455},"Im anschließenden Gespräch mit Maren brachte Winzerin Eva C. Müller vom Weingut Müller aus Wöllstein, Rheinhessen, eine weitere Perspektive ein. Als Winzerin arbeitet sie in einer männerdominierten Branche – mit einigen Parallelen zur Touristik. Ihr Wunsch: mehr Sichtbarkeit und Wertschätzung für Frauen*.",[1456],{"type":249,"attrs":1457},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1459,"content":1460},{"textAlign":84},[1461],{"text":1462,"type":214,"marks":1463},"Passend dazu hatte sie ihre Weine dabei, darunter Sauvignon Blanc, Rosé Affenbande und den Rosé Sekt Busenfreundinnen. Letzterer unterstützt mit Teilen des Erlöses das Brustkrebszentrum Bad Kreuznach und passte damit ideal zum Thema des Abends.",[1464],{"type":249,"attrs":1465},{"color":1015},{"type":207,"content":1467},[1468],{"type":210},{"_uid":1470,"body":1471,"title":19,"layout":19,"component":466,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"46ae6417-d9f2-45e3-8a33-e9f7dbfdfb0e",{"type":207,"content":1472},[1473,1482,1501],{"type":210,"attrs":1474,"content":1475},{"textAlign":84},[1476],{"text":1477,"type":214,"marks":1478},"Panel: Gleichstellung geht uns alle an",[1479,1481],{"type":249,"attrs":1480},{"color":1015},{"type":350},{"type":210,"attrs":1483,"content":1484},{"textAlign":84},[1485,1490,1496],{"text":1486,"type":214,"marks":1487},"Im Panel ",[1488],{"type":249,"attrs":1489},{"color":1015},{"text":1491,"type":214,"marks":1492},"„Gleichstellung, Nachwuchs & Männer",[1493,1495],{"type":249,"attrs":1494},{"color":1015},{"type":1022},{"text":1497,"type":214,"marks":1498}," als Allies“* – unterstützt von Orascom Hotels Management – wurde klar: Gleichstellung ist kein Nischenthema. Eric Hellerberg, Auszubildender im 2. Lehrjahr bei der Reiseagentur Vospohl, betonte, dass das Bewusstsein dafür noch immer wächst – etwa wenn Männer* andere Männer* auf unangemessene Aussagen hinweisen. Masterabsolventin Lisa-Marie Küchler (Junior Consultant beim Import Promotion Desk) ordnete das Thema wissenschaftlich ein, sprach aber auch von persönlichen Erfahrungen:  „Deshalb sind Allies auch so wichtig”, führt sie weiter aus, „um auf Stereotype oder starre Geschlechter Muster z.B. in der Arbeitswelt aufmerksam zu machen.” Tobi Zirpel von Sponsor*in Orascom Hotels Management, der kurzfristig für seine Kollegin Sabrina Edelmann eingesprungen war, lenkte den Blick auf Nachwuchsarbeit. Sein Impuls: gezielt kommunizieren, dass junge Menschen bei Veranstaltungen willkommen sind. Nur so könne sich die Altersstruktur verändern und der Nachwuchs mit gestalten.",[1499],{"type":249,"attrs":1500},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1502,"content":1503},{"textAlign":84},[1504],{"text":1505,"type":214,"marks":1506},"Die Wichtigkeit des Themas scheint und schien auch an dem Abend allen Anwesenden trotz der lockeren Atmosphäre durchaus bewusst, einige waren extra aus dem Großraum NRW angereist, andere kamen sogar aus Berlin nach Düsseldorf. Angela Marchenko von Worldia ergänzt: „Hierarchieübergreifende Events sind eine tolle Idee, weil jede*r etwas für sich mitnehmen kann. Sowohl diejenigen, die sich in höheren Positionen befinden, als auch jene, die noch am Anfang ihrer Karriere stehen.“ Und genau das ist unser Anspruch. ",[1507],{"type":249,"attrs":1508},{"color":1015},{"_uid":1510,"image":1511,"links":1515,"title":19,"alignment":324,"component":325,"stretch_image":57,"hide_on_mobile":57,"hide_on_desktop":57,"background_color":19,"vertical_padding":57},"17023b9e-61cb-44d0-9584-95bed571ca3b",{"id":1512,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1513,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1514,"is_external_url":57},158018905863862,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1920x1280\u002F26ad83d1e3\u002Fpanel.jpg",{},[],{"_uid":1517,"body":1518,"title":19,"layout":19,"component":466,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_extra_bold":57,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"241d8dc9-6e72-4c80-bc0e-bfc67aadbeaa",{"type":207,"content":1519},[1520,1529],{"type":210,"attrs":1521,"content":1522},{"textAlign":84},[1523],{"text":1524,"type":214,"marks":1525},"Empowerment statt Frust",[1526,1528],{"type":249,"attrs":1527},{"color":1015},{"type":350},{"type":210,"attrs":1530,"content":1531},{"textAlign":84},[1532],{"text":1533,"type":214,"marks":1534},"Trotz der Schwere des Themas ging es vor allem um Mut und konkrete Ansätze. Eine interaktive Aktion brachte zusätzliche Dynamik: Karten mit realen Aussagen, die viele Frauen* kennen, sorgten für ehrlichen Austausch – und einiges an Gesprächsstoff. Nina Voerster von Ergo Reiseversicherung, erneut Sponsor*in und damit Unterstützerin der ersten Stunde, fasst es so zusammen: „Anders an aperiTTivo ist, es ist erfrischender, es ist ein spritziges Format und es ist extrem kurzweilig – und hat dennoch Tiefe und Relevanz.”",[1535],{"type":249,"attrs":1536},{"color":1015},{"_uid":1538,"body":1539,"title":19,"layout":19,"component":466,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_extra_bold":57,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"450f08ed-c793-4b96-9bb8-3e148573e42e",{"type":207,"content":1540},[1541,1550,1558],{"type":210,"attrs":1542,"content":1543},{"textAlign":84},[1544],{"text":1545,"type":214,"marks":1546},"Ausblick",[1547,1549],{"type":249,"attrs":1548},{"color":1015},{"type":350},{"type":210,"attrs":1551,"content":1552},{"textAlign":84},[1553],{"text":1554,"type":214,"marks":1555},"Der Abend hat wieder gezeigt: Gleichstellung passiert nicht von allein. Sie braucht Räume für ehrliche Gespräche – genau die will aperiTTivo schaffen. Wir sagen: Danke an alle Gäst*innen und Sponsor*innen, die genau das möglich machen. Denise Montagne Meer von Center Parcs, die als Brandpartner*in unterstützten,  sagt dazu: „Man kann neue und tolle Menschen kennenlernen, gemeinsam anstoßen und Ideen austauschen, sowie Impulstalks und Wissen mitnehmen. Das perfekte Package also.“",[1556],{"type":249,"attrs":1557},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1559,"content":1560},{"textAlign":84},[1561,1566,1572],{"text":1562,"type":214,"marks":1563},"Und es geht weiter: ",[1564],{"type":249,"attrs":1565},{"color":1015},{"text":1567,"type":214,"marks":1568},"Nächster Stopp ist Frankfurt am 17. Juni 2026",[1569,1571],{"type":249,"attrs":1570},{"color":1015},{"type":350},{"text":1573,"type":214,"marks":1574}," – dann mit dem Fokus auf Diversität. Am 23. 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\t\t\t\tLena Baumeister für Tourismus Turn",[1675],{"type":249,"attrs":1676},{"color":1015},{"type":216},{"text":1679,"type":214,"marks":1680},"Mediale Begleitung:     Sponsored by merkenschoenberg",[1681],{"type":249,"attrs":1682},{"color":1015},"Am 18. März 2026 ging aperiTTivo in die zweite Runde: Im Weird Space in Düsseldorf kamen rund 55 Gäst*innen aus der Touristik und angrenzenden Branchen zusammen, um sich unter dem Motto „Nicht nett. Sondern notwendig.“ über echte Gleichstellung auszutauschen. Der Abend war geprägt von ehrlichen Gesprächen, neuen Perspektiven und dem gemeinsamen Anspruch, Veränderung aktiv mitzugestalten.",{"id":1685,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1686,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1687,"is_external_url":57},158022798060111,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1024x683\u002F16a8ebc6de\u002F2026_aperittivo-dus-by-lena-baumeister91-aperittivo_091-1.jpg",{},"aperittivo-duesseldorf","blog\u002Faperittivo-duesseldorf",-610,[],"c7903d99-58ea-4794-90f4-395c6d233ae8","2026-03-23T12:31:57.885Z",[],{"name":1696,"created_at":1697,"published_at":1698,"updated_at":1699,"id":1700,"uuid":1053,"content":1701,"slug":1932,"full_slug":1933,"sort_by_date":84,"position":1934,"tag_list":1935,"is_startpage":57,"parent_id":645,"meta_data":84,"group_id":1936,"first_published_at":1937,"release_id":84,"lang":90,"path":84,"alternates":1938,"default_full_slug":84,"translated_slugs":84},"Miniserie “Neue Arbeitsmodelle” - Jobsharing","2026-03-11T14:42:39.567Z","2026-04-09T14:20:51.561Z","2026-04-09T14:20:51.587Z",153807092026891,{"_uid":994,"body":1702,"author":1318,"category":969,"component":635,"description":1928,"is_featured":1320,"preview_image":1929},[1703,1709,1748,1780,1809,1819,1875],{"_uid":997,"image":1704,"links":1708,"title":19,"alignment":324,"component":325,"stretch_image":57,"hide_on_mobile":57,"hide_on_desktop":57,"background_color":19,"vertical_padding":57},{"id":1705,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":1706,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":1707,"is_external_url":57},153811325820908,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1024x576\u002Ffae56050e9\u002Funsplash.png",{},[],{"_uid":1004,"body":1710,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1745,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":1711},[1712,1728],{"type":210,"attrs":1713,"content":1714},{"textAlign":84},[1715,1719,1724],{"text":1011,"type":214,"marks":1716},[1717],{"type":249,"attrs":1718},{"color":1015},{"text":1017,"type":214,"marks":1720},[1721,1723],{"type":249,"attrs":1722},{"color":1015},{"type":1022},{"text":1024,"type":214,"marks":1725},[1726],{"type":249,"attrs":1727},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1729,"content":1730},{"textAlign":84},[1731,1735,1740],{"text":1032,"type":214,"marks":1732},[1733],{"type":249,"attrs":1734},{"color":1015},{"text":1037,"type":214,"marks":1736},[1737,1739],{"type":249,"attrs":1738},{"color":1015},{"type":350},{"text":1741,"type":214,"marks":1742}," aber zunehmend an Bedeutung gewinnen. 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Im zweiten Teil geht es dann weiter mit Multijobbing und wie Arbeitgeber*innen sich aufstellen können, damit neue Arbeitsmodelle kein reines Buzzword bleiben.",[1743],{"type":249,"attrs":1744},{"color":1015},{"type":207,"content":1746},[1747],{"type":210},{"_uid":1065,"body":1749,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1777,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":1750},[1751,1758],{"type":210,"attrs":1752,"content":1753},{"textAlign":84},[1754],{"text":1755,"type":214,"marks":1756},"Der Denkfehler im Kopf",[1757],{"type":350},{"type":210,"attrs":1759,"content":1760},{"textAlign":1174},[1761,1766,1772],{"text":1762,"type":214,"marks":1763},"Der Arbeitsmarkt folgt oft der klassischen 9 to 5 Logik.",[1764],{"type":249,"attrs":1765},{"color":1015},{"text":1767,"type":214,"marks":1768},"  ",[1769,1771],{"type":249,"attrs":1770},{"color":1015},{"type":1022},{"text":1773,"type":214,"marks":1774},"Dabei lässt dieses Modell völlig aus der Acht, dass Menschen nicht nur unterschiedliche Lebensrealitäten haben, sondern sich die Arbeitswelt und unsere Gesellschaft im Wandel befinden. Arbeitnehmer*innen sind facettenreichen, suchen nach Sinnhaftigkeit und haben erkannt, dass Arbeit Spaß machen darf. Darüber hinaus gibt es Situationen (Stichwort Care-Arbeit), die sich mit einem starren Job nicht vereinbaren lassen. 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Dabei teilen sie sich die Position mit klar definierten Aufgaben und Zuständigkeiten und tragen gemeinsam die Verantwortung für die erzielten Ergebnisse.",[1838],{"type":249,"attrs":1839},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1841,"content":1842},{"textAlign":84},[1843],{"text":1844,"type":214,"marks":1845},"Oft ruft dieses Konzept Vorurteile hervor, etwa nach der Frage der Zuständigkeiten oder dass es insgesamt zu kompliziert sei. Sind jedoch die Erreichbarkeiten, Aufgaben, Zuständigkeiten und Kompetenzen im Rahmen des Möglichen klar definiert, bietet Jobsharing nur Vorteile.",[1846],{"type":249,"attrs":1847},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1849,"content":1850},{"textAlign":84},[1851],{"text":1852,"type":214,"marks":1853},"Meine ganz persönlichen? Here you go: Für mich ist das Jobsharing eine große mentale Entlastung. Während sich die Verantwortung auf zwei Schultern verteilt, können meine Kollegin und ich uns gleichzeitig die Aufgaben so aufteilen, dass sie nicht nur zu unseren Fähigkeiten passen, sondern auch noch idealerweise schauen, was wem mehr Spaß macht.",[1854],{"type":249,"attrs":1855},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1857,"content":1858},{"textAlign":84},[1859],{"text":1860,"type":214,"marks":1861},"Bei diesem Arbeitsmodell wird ein gemeinsames Ziel verfolgt und doch bringt jede Person ihre individuellen Erfahrungen mit. Somit ist Jobsharing kein Nebeneinander zweier Teilzeitkräfte, sondern ein koordiniertes Arbeitsmodell mit geteilter Verantwortung und gemeinsamer Zielverfolgung.",[1862],{"type":249,"attrs":1863},{"color":1015},{"type":210,"attrs":1865,"content":1866},{"textAlign":84},[1867],{"text":1868,"type":214,"marks":1869},"Darüber hinaus bietet Jobsharing den Vorteil, sollte eine Person durch Krankheit ausfallen oder verlässt gar das Unternehmen, dass im Idealfall die andere Person einen ähnlichen Wissensstand hat und dieses spezifische Wissen dem Unternehmen nicht verloren geht.  Außerdem können Aufgaben weiterhin bearbeitet oder zumindest delegiert werden. ",[1870],{"type":249,"attrs":1871},{"color":1015},{"type":207,"content":1873},[1874],{"type":210},{"_uid":1287,"body":1876,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":1925,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":1877},[1878,1885,1893,1901,1909],{"type":210,"attrs":1879,"content":1880},{"textAlign":84},[1881],{"text":1882,"type":214,"marks":1883},"Jobsharing ist kein Kompromiss, sondern ein Gewinn",[1884],{"type":350},{"type":210,"attrs":1886,"content":1887},{"textAlign":84},[1888],{"text":1889,"type":214,"marks":1890},"Jobsharing zeigt, dass gute Arbeit nicht an eine einzelne Person oder eine feste Stundenanzahl gebunden sein muss. 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Über ein gebrochenes Bein spricht man offen, doch wenn die Psyche streikt, wird es oft still und das obwohl das Thema im Unternehmensalltag hoch präsent ist. Die hohe Zahl an Krankheitstagen macht deutlich, dass es sich nicht um ein individuelles, sondern um ein strukturelles Problem handelt. Studien zeigen klare Trends: 52,7 Prozent der Führungskräfte und 65 Prozent der Beschäftigten sehen die steigende Arbeitsbelastung als Hauptursache für psychischen Stress* und rund 323 Arbeitsunfähigkeitstage je 100 Versicherte entstehen aufgrund psychischer Erkrankungen**. 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Prävention ist entscheidend: Gesunde Mitarbeitende sind leistungsfähiger, weshalb Unternehmen stärker investieren sollten, sei es durch flexible Arbeitszeitmodelle wie eine Vier-Tage-Woche oder durch Angebote für Social Support und Mental Health, etwa über interne Programme oder Apps. Nicht alles muss allein bewältigt werden. Besonders größere Arbeitgeber haben hier Ressourcen. Jedoch zahlen sich Investitionen und insbesondere eine offene Kommunikation für alle Unternehmensgrößen aus. Eine Arbeitskultur, die Belastungen ernst nimmt und Unterstützung anbietet, ist ein wesentlicher Baustein, um Stress frühzeitig entgegenzuwirken.",[2058],{"type":249,"attrs":2059},{"color":1015},{"type":207,"content":2061},[2062],{"type":210},{"_uid":1287,"body":2064,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":2081,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},{"type":207,"content":2065},[2066,2073],{"type":210,"attrs":2067,"content":2068},{"textAlign":84},[2069],{"text":2070,"type":214,"marks":2071},"Wie wir besser mit Belastung umgehen können",[2072],{"type":350},{"type":210,"attrs":2074,"content":2075},{"textAlign":84},[2076],{"text":2077,"type":214,"marks":2078},"Der Umgang mit Überlastung beginnt im direkten Austausch: Vorgesetzte müssen aktiv mit Mitarbeitenden sprechen und offen kommunizieren. Gleichzeitig erfordert es Feingefühl im Kontakt mit Kundinnen und Kunden, ohne den Eindruck zu erwecken, ein Projekt nicht stemmen zu können. Individuelle Lösungen wie ein Sabbatical können wertvolle Erholungsphasen schaffen und langfristig Effizienz, Kreativität und Bindung stärken. Offene Kommunikation normalisiert Belastungen: Nicht immer zu sagen „Alles gut“, sondern klar benennen, wenn man stark belastet ist. New Work bedeutet zudem, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass sie Menschen entsprechen. Die Branche kann ebenfalls Druck rausnehmen, etwa durch eine bessere Verteilung über das Jahr der Branchen relevanten Veranstaltungen. Gesellschaftlich braucht es mehr Abstand zur ständigen Erreichbarkeit. Was dabei hilft, langfristig gesund zu bleiben sind Routinen, Ausgleichszeiten, Resilienztraining und echte Pausen ohne Arbeit.",[2079],{"type":249,"attrs":2080},{"color":1015},{"type":207,"content":2082},[2083],{"type":210},{"_uid":2085,"body":2086,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":2108,"title_mobile":19,"body_alignment":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19,"body_alignment_mobile":19},"8f18b938-fd2f-429d-8423-8406b04949c1",{"type":207,"content":2087},[2088,2100],{"type":210,"attrs":2089,"content":2090},{"textAlign":84},[2091,2095],{"text":2092,"type":214,"marks":2093},"Work-Life-Blending: Chancen und Risiken flexibler Arbeitsmodelle",[2094],{"type":350},{"text":257,"type":214,"marks":2096},[2097,2099],{"type":249,"attrs":2098},{"color":1015},{"type":350},{"type":210,"attrs":2101,"content":2102},{"textAlign":84},[2103],{"text":2104,"type":214,"marks":2105},"Ein Stichwort, welches in diesem Kontext immer häufiger fällt, ist Work-Life-Blending. Es bietet die Möglichkeit, Beruf und Privatleben flexibel zu gestalten und ist ein Privileg, wenn man in einem Job arbeitet, der Freude bringt. Gleichzeitig liegt darin die Gefahr, dass Grenzen verschwimmen und die Erholung zu kurz kommt. Wer ständig erreichbar ist oder überall arbeitet, verliert definierte Räume für unterschiedliche Aspekte des Lebens. Deshalb braucht es bewusste Abgrenzung: Orte, an denen gearbeitet wird, und solche, die ausschließlich privat bleiben. 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Umso wichtiger ist es, mit dem Tabu rund um psychische Belastungen zu brechen und offen über Herausforderungen zu sprechen. Geld ist relevant, doch Lebenszeit lässt sich nicht zurückholen. Es ist legitim, Grenzen zu haben und sie klar zu kommunizieren, denn gesunde Arbeit entsteht dort, wo Menschen mitgedacht werden.",[2128],{"type":249,"attrs":2129},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2131,"content":2132},{"textAlign":84},[2133,2138,2144],{"text":2134,"type":214,"marks":2135},"Das Thema hat euch neugierig gemacht? 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September 2025 war es soweit: Im KINK Space in Berlin-Prenzlauer Berg haben wir von Tourismus Turn den Auftakt von aperiTTivo, unserer neuen After-Work- und Networking-Reihe, gefeiert. Rund 50 Gäst*innen aus Touristik, Gastronomie, Hospitality und verwandten Branchen haben den Raum gefüllt – und vor allem den Abend – mit Austausch, ehrlichen Gesprächen und spürbarer Lust auf neue Perspektiven.",[2228],{"type":249,"attrs":2229},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2231,"content":2232},{"textAlign":84},[2233],{"text":2234,"type":214,"marks":2235},"„Mit aperiTTivo wollen wir einen Raum schaffen, in dem es nicht um Produkte oder klassische Verkaufsrunden geht, sondern um Inspiration, Menschen und Zukunftsthemen. 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Marvin Schoenberg erinnerte in seinem Talk „Unbequem ehrlich“ daran, dass die Branche mutiger werden muss, wenn wir wirklich Raum für Neues schaffen wollen. Einen besonderen Eindruck haben sicherlich die dualen Studentinnen Pichona Brendle (HWR & Hotel Bristol) und Stella Merkel (IST & alltours Reisecenter Reinickendorf) mit ihrem Beitrag „Der Nachwuchs braucht Mitspracherecht – und Präsenz“ hinterlassen.",[2259],{"type":249,"attrs":2260},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2262,"content":2263},{"textAlign":84},[2264],{"text":2265,"type":214,"marks":2266},"„Wir wollen gehört werden, nicht erst, wenn wir Führungskräfte sind – sondern jetzt. Es geht um Perspektiven, die die Branche dringend braucht“, sagte Pichona Brendle. Reaktion? 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Ich freue mich jetzt schon auf die nächsten Veranstaltungen und musste gerade bei Marvins Vortrag viel zustimmend nicken.“",[2302],{"type":249,"attrs":2303},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2305,"content":2306},{"textAlign":84},[2307],{"text":2308,"type":214,"marks":2309},"Konstantin Eberle, Commercial Director bei Secret Escapes hatte ebenfalls einen guten ersten Eindruck: „Gelungene Veranstaltung – und das war das sofort spürbar. Es geht hier nicht ums Sammeln von Visitenkarten, sondern um echtes Interesse– in toller Location, mit guten Drinks, interessanten Menschen und passenden Partner*innen.“",[2310],{"type":249,"attrs":2311},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2313,"content":2314},{"textAlign":84},[2315],{"text":2316,"type":214,"marks":2317},"Was vor allem viel Lob und Beachtung fand, war die Einbindung des Nachwuchses in das Konzept der Veranstaltung. 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März 2026 – diesmal in 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Denn alle guten Dinge sind drei – oder so. Die erste war sicher ein ausprobieren und schauen: Was funktioniert? Was liegt uns? Und was wollen die Zuhörer*innen aus der Touristik hören? ",[2595],{"type":249,"attrs":2596},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2598,"content":2599},{"textAlign":84},[2600],{"text":2601,"type":214,"marks":2602},"Staffel zwei stand unter dem Motto bzw. Oberthema Vielfalt – und hat uns viel näher an das gebracht, was wir mit Tourismus Turn eigentlich wollen. Und sind. Eine Plattform. Neutrale Basis für Diskurs. Mit eigener Meinung zu Themen … aus der Haltung geworden ist, weil wir dafür eingestanden haben. Uns groß gemacht und die oft unbequemen Themen immer wieder in den Fokus gerückt. Was läge also näher, als dass die dritte Staffel das Oberthema “Haltung” hat? Etwas, dass wir seit jeher proklamieren und wofür wir uns stark machen; was wir so aber nie benannt oder verbalisiert haben. 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Welche Werte unser Handeln leiten, wie Entscheidungen entstehen, wer Verantwortung übernimmt – und wer (noch) zu wenig Gehör findet.",[2620],{"type":249,"attrs":2621},{"color":1015},{"type":207,"content":2623},[2624],{"type":210},{"_uid":2626,"image":2627,"links":2631,"title":19,"alignment":324,"component":325,"stretch_image":57,"hide_on_mobile":57,"hide_on_desktop":57,"background_color":19},"983c7d22-035e-4b7a-9d2a-809cc9dc9262",{"id":2628,"alt":19,"name":19,"focus":19,"title":19,"source":19,"filename":2629,"copyright":19,"fieldtype":55,"meta_data":2630,"is_external_url":57},92145086529589,"https:\u002F\u002Fa.storyblok.com\u002Ff\u002F243827\u002F1280x2274\u002Ff146ec1d71\u002Fimg_8631-kopie-2.jpg",{},[],{"_uid":1065,"body":2633,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":2659,"title_mobile":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19},{"type":207,"content":2634},[2635,2643,2651],{"type":210,"attrs":2636,"content":2637},{"textAlign":84},[2638],{"text":2639,"type":214,"marks":2640},"Zwischen Generationen, Geschäftsmodellen und gesellschaftlichen Erwartungen fragen wir: Welche Haltung braucht der Tourismus heute? Wie formen Haltung und Handeln die Branche von morgen? Ob es um Nachwuchs, Frauen*förderung, Marketingethik oder interne Kultur geht: Haltung ist kein Lippenbekenntnis, sondern das Rückgrat für echte Veränderung.",[2641],{"type":249,"attrs":2642},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2644,"content":2645},{"textAlign":84},[2646],{"text":2647,"type":214,"marks":2648},"Haltung – ein Wort, das wir ständig hören. In der Politik, in der Werbung, im Alltag. Doch was steckt wirklich dahinter? Ist es nur eine Meinung, schön verpackt? Oder etwas Tieferes, das uns leitet, wenn es unbequem wird?",[2649],{"type":249,"attrs":2650},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2652,"content":2653},{"textAlign":84},[2654],{"text":2655,"type":214,"marks":2656},"Heute geht es los: Mit Staffel drei von Turn Tourismus Around und mit noch mehr Themen, die die Branche bewegen, interessieren, vor denen sie sich wegduckt oder manchmal einfach still hält. 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Sie entscheidet, wie wir führen, wie wir mit Kund*innen umgehen, wie wir reagieren, wenn es schwierig wird. Haltung bedeutet, Werte nicht nur auf die Website zu schreiben, sondern sie im Alltag sichtbar zu machen – in der Kultur, in Entscheidungen, in der Kommunikation.",[2687],{"type":249,"attrs":2688},{"color":1015},{"type":216,"marks":2690},[2691],{"type":249,"attrs":2692},{"color":1015},{"text":2694,"type":214,"marks":2695},"Aber was passiert, wenn Haltung fehlt? Dann werden Botschaften beliebig. Kund*innen und Partner*innen spüren die Diskrepanz. Worte, die nicht mit Taten übereinstimmen, wirken schnell wie leere Versprechen. Haltung dagegen polarisiert. Sie kann anecken. Doch genau das macht sie glaubwürdig. Neben unseren Jobs und Unternehmen, Kund*innen und Dienstleister*innen sind wir aber vor allem eins: Menschen. Persönlich. Privat. Haltung ist unser innerer Kompass. Sie zeigt sich nicht im großen Auftritt, sondern in den kleinen Momenten: Wie wir Kolleg*innen behandeln. Ob wir Verantwortung übernehmen. Wie wir mit Kritik umgehen. Haltung bedeutet, standhaft zu sein, aber nicht starr. Sie lässt Entwicklung zu, ohne beliebig zu werden.",[2696],{"type":249,"attrs":2697},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2699,"content":2700},{"textAlign":84},[2701,2706,2710],{"text":2702,"type":214,"marks":2703},"Im Tourismus wird genau das zur zentralen Frage: Wie wollen wir als Branche auftreten? Welche Werte tragen wir nach innen und außen? Und wie ernst meinen wir es mit Themen wie Nachhaltigkeit, Gleichstellung oder fairer Zusammenarbeit? Haltung verlangt Klarheit – auch, wenn sie unbequem ist.",[2704],{"type":249,"attrs":2705},{"color":1015},{"type":216,"marks":2707},[2708],{"type":249,"attrs":2709},{"color":1015},{"text":2711,"type":214,"marks":2712},"Doch eines ist sicher: Für echte Haltung brauchen wir echten Austausch. Wir müssen unterschiedliche Perspektiven durchmischen, kontrovers diskutieren und uns auf Augenhöhe begegnen. Erst dann entsteht aus Haltung Bewegung und aus Bewegung Veränderung.",[2713],{"type":249,"attrs":2714},{"color":1015},{"type":210,"attrs":2716,"content":2717},{"textAlign":84},[2718],{"text":2719,"type":214,"marks":2720},"Vielleicht ist es genau das, was wir heute brauchen: weniger Phrasen, mehr Haltung. Für Unternehmen, für Menschen, für den Tourismus von morgen. Klingt pathetisch, oder? Ist es auch ein wenig. Bei Turn Tourismus Around reden wir über diese Themen mit mehr Leichtigkeit. Aber auch immer ein bisschen mit dem Finger in der Wunde. Wir freuen uns auf die neue Staffel. Erste Folge zum Thema Netzwerken schon gehört? Nein? Dann aber schnell hier entlang (Folge Netzwerken verlinken). Um Haltung generell geht es dann in der nächsten. ",[2721],{"type":249,"attrs":2722},{"color":1015},{"type":207,"content":2724},[2725],{"type":210},{"_uid":1470,"body":2727,"title":19,"layout":19,"component":466,"body_mobile":2739,"title_mobile":19,"title_text_size":19,"background_color":19,"title_text_color":19},{"type":207,"content":2728},[2729,2733],{"type":2025,"attrs":2730,"content":2731},{"level":982,"textAlign":84},[2732],{"text":2029,"type":214},{"type":2031,"attrs":2734},{"id":2033,"body":2735},[2736],{"_uid":2737,"component":2037,"embed_code":2738},"i-62d0f9de-f627-4987-a099-a29a0fcf5e7c","\u003Ciframe data-testid=\"embed-iframe\" style=\"border-radius:12px\" src=\"https:\u002F\u002Fopen.spotify.com\u002Fembed\u002Fepisode\u002F6wLzHxZgrbTK4BasHUp4JG?utm_source=generator\" width=\"100%\" height=\"352\" frameBorder=\"0\" allowfullscreen=\"\" allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\">\u003C\u002Fiframe>",{"type":207,"content":2740},[2741],{"type":210},"Nach zwei Staffeln Turn Tourismus Around widmen wir uns der dritten. 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